খালি পাইপলাইন: ফুটবল ডেটার উৎস-প্রমাণ, ব্লকচেইন আর বাংলাদেশের স্কাউটিং রেজিস্টার

গত সপ্তাহে একটি ফাইল খুলেছিলাম। নাম ছিল "Stage-2"। ভেতরে নয়টি বিভাগ, প্রতিটির জন্য আলাদা ছক, প্রতিটি ছকের প্রতিটি ঘর ফাঁকা। ট্যাকটিক্যাল বিশ্লেষণ — তথ্য অপর্যাপ্ত। ক্লাব অর্থ ও ট্রান্সফার বাজার — তথ্য অপর্যাপ্ত। লিগ পরিস্থিতি, শাসনব্যবস্থা, ড্রেসিংরুম, ঝুঁকি — সব একই শব্দে শেষ। যে নথিটি আমার সামনে পড়ে ছিল, সেটি বিশ্লেষণ নয়, বিশ্লেষণের কাঠামো। একটি খোলস, যার প্রতিটি ঘরে লেখা: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়।

আমার প্রথম প্রতিক্রিয়া ভুল ছিল। আমি ফাঁকা ঘরগুলো নিজের স্মৃতি দিয়ে ভরাতে শুরু করেছি — কোন ম্যাচ, কোন প্রেসিং ট্র্যাপ, কোন কোচের সিদ্ধান্ত। ২০১৭ সালে মোনাকোর ৪-৪-২ প্রেসিং ট্র্যাপ নিয়ে লিখেছিলাম, যেখানে ম্যানচেস্টার সিটির বিরুদ্ধে মিডফিল্ডে চৌদ্দটি টার্নওভার জোর করে আদায় করা হয়েছিল। বল সরে যাওয়ার আগেই আমি মাঠের অদৃশ্য জ্যামিতি এঁকে ফেলি — সেই অভ্যাসই এখন ফাঁকা ঘরে গল্প বসাতে চাইছিল।

ঠিক সেই মুহূর্তে থেমে যাওয়াই এই লেখার বিষয়। ফুটবল বিশ্লেষণে সবচেয়ে বিপজ্জনক জিনিস মিথ্যা তথ্য নয়; সবচেয়ে বিপজ্জনক জিনিস হলো অনুপস্থিত তথ্য, যেটি কল্পনা দিয়ে ভরে দেওয়া হয়।

প্রসঙ্গ: একটি হিট ম্যাপ আসলে একটি দাবি

কোনো ফুটবলারকে নিয়ে তৈরি হিট ম্যাপ দেখার সময় আমরা সাধারণত ভাবি, এটা ওই খেলোয়াড় কোথায় ঘুরেছে তার সত্য। বাস্তবে এটি একটি ঘটনার বিবরণ নয়, একটি দাবি। আর দাবিটির পিছনে আছে কমপক্ষে তিনটি স্তর, যার প্রতিটিতে কিছু না কিছু হারিয়ে যায়।

রেকর্ডিং স্তর। স্টেডিয়ামে বসে একজন ডেটা অপারেটর প্রতিটি পাস, প্রতিটি ডুয়েল, প্রতিটি রিকভারি ট্যাবলেটে চেপে নথিভুক্ত করছেন। ত্রিশ হাজার দর্শকের সামনে তিনি একা, আর তার সিদ্ধান্ত ক্ষণিকের। একটি ডিফ্লেক্টেড শট তিনি "অন টার্গেট" ধরবেন না "ব্লকড" — এই একটি চাপে পরের সব হিসাব বদলে যায়।

সংকলন স্তর। কোম্পানি তথ্য পরিষ্কার করে, স্বাভাবিক করে, মডেল চালায়, এক্সজি হিসাব করে। সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্তগুলো এখানেই নেওয়া হয়, যা কেউ দেখে না। কোন শটটি "বিগ চান্স" হিসেবে গণ্য হবে, কোন পাসটি "প্রগ্রেসিভ", কোন ডুয়েলটি "সফল" — এসব সংজ্ঞা বাণিজ্যিক, আর সংজ্ঞা বদলালে সংখ্যা বদলায়।

প্রকাশ স্তর। মিডিয়া, সম্প্রচারকারী, বাজি বাজার, ক্লাব, স্কাউট — প্রত্যেকে ওই সংখ্যাটি ব্যবহার করে, প্রায়ই উৎস না জানিয়ে। গ্রাফিকের নিচে ছোট করে লেখা থাকে "সূত্র: কোম্পানি এক্স"। কেউ জানে না সংখ্যাটি কতবার সংশোধিত হয়েছে।

বাজারটি কয়েকটি বড় নামের হাতে কেন্দ্রীভূত — Opta ও Stats Perform, Sportradar, Hawk-Eye, Second Spectrum। একটি ইভেন্ট ক্যাপচার থেকে প্রকাশ পর্যন্ত যাওয়ার পথে চার-পাঁচটি হাত ঘোরে, আর প্রতিটি হাত কিছু যোগ করে, কিছু বাদ দেয়। সংশোধনের ইতিহাস কোথাও লিপিবদ্ধ থাকে না। একটি ইভেন্ট যদি পরে বদলে দেওয়া হয়, ব্যবহারকারী টের পায় না। একই ম্যাচের দুই সংস্করণের ডেটা দুই জায়গায় ঘুরতে পারে, আর কেউ ধরতে পারে না কোনটি আগের।

এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের প্রবেশপথ। কিন্তু ঢোকার আগে একটি কথা পরিষ্কার করা দরকার, নইলে পুরো আলোচনাটাই ভুল দিকে চলে যাবে। ব্লকচেইন ফুটবল ডেটাকে সত্য প্রমাণ করে না; এটি করে একটিমাত্র কাজ — প্রতিটি রেকর্ডকে আগের রেকর্ডের সঙ্গে গাণিতিকভাবে বেঁধে রাখে, যাতে কোনো পরিবর্তন লুকিয়ে ফেলা না যায়।

পদ্ধতিটি সহজ। প্রতিটি নথি থেকে একটি ছোট গাণিতিক ছাপ তৈরি হয়, যাকে বলা হয় হ্যাশ। হ্যাশ হলো নথির আঙুলের ছাপ — একই নথি থেকে সবসময় একই ছাপ, কিন্তু একটি অক্ষর বদলালে ছাপ সম্পূর্ণ বদলে যায়। প্রতিটি নতুন ব্লকে আগের ব্লকের ছাপ যুক্ত থাকে। ফলে কেউ যদি তৃতীয় দিনের একটি রেকর্ড বদলাতে চায়, তাকে তার পরের সব ব্লকও বদলাতে হবে — আর সেটি নেটওয়ার্কের সব কপিতে ধরা পড়ে যাবে।

সুতরাং সঠিক বাক্যটি হলো: ব্লকচেইন সত্য প্রমাণ করে না, ইতিহাস প্রমাণ করে। যে কেউ "ফুটবলকে ব্লকচেইনে তুলে দেওয়া হবে" বলে বেড়ান, তিনি সাধারণত ভুল সমস্যার সমাধান খুঁজছেন।

শিল্পে এই পরীক্ষা নতুন নয়। ২০১৮ সালে যাত্রা শুরু করা Socios.com, Chiliz চেইনে চালিত, ইউভেন্তুস, পারি সাঁ জার্মাঁ, বার্সেলোনা, ম্যানচেস্টার সিটির মতো ক্লাবের ফ্যান টোকেন চালু করেছে — যেখানে টোকেনধারীরা কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন। ২০১৮ সালে প্রতিষ্ঠিত ফরাসি কোম্পানি Sorare ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৬৮ কোটি ডলারের সিরিজ-বি তহবিল সংগ্রহ করেছিল, যার কোম্পানি-মূল্যায়ন দাঁড়ায় প্রায় ৪৩০ কোটি ডলার, এবং ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে প্রিমিয়ার লিগের সঙ্গে এনএফটি অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। ফিফা ২০২২ সালের মে মাসে অ্যালগোর্যান্ডকে নিজের আনুষ্ঠানিক ব্লকচেইন পার্টনার ঘোষণা করে, আর ওই বছরের সেপ্টেম্বরে চালু করে FIFA+ Collect।

এই সংখ্যাগুলো অর্থ কোথায় গেছে সেটি দেখায়। গেছে ফ্যান এনগেজমেন্টে, সংগ্রহযোগ্য জিনিসে, বাজারে। খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স তথ্যের মালিকানা ও উৎস-নিয়ন্ত্রণে নয়। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো ধসের পর সেই বাজার কতটা টেকসই, সেটি আলাদা প্রশ্ন — কিন্তু মূল কাঠামোগত সিদ্ধান্তটি আজও একই: শিল্প ব্লকচেইনকে ব্যবহার করছে দর্শক ধরে রাখতে, সত্য যাচাই করতে নয়।

বাংলাদেশের ছবিটা উল্টো

আমাদের এখানে মূল সমস্যা উৎস-নিয়ন্ত্রণ নয়, তথ্যের অভাব।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি ম্যাচের পূর্ণ পাস-নেটওয়ার্ক কোথায় পাওয়া যায়? একটি অনূর্ধ্ব-১৮ খেলোয়াড়ের মোট মিনিট, গোল, রিকভারি — কোথায় সংরক্ষিত? বাস্তবে এসব ছড়িয়ে আছে সংবাদপত্রের ক্লিপিং, ফেসবুক পেজের পোস্ট আর ক্লাব অফিসের হাতে লেখা খাতায়। কোনো কেন্দ্রীয় রেজিস্টার নেই। কেউ চাইলে একটি জন্মতারিখ বদলাতে পারে, একটি স্কোর সংশোধন করতে পারে, একটি ক্লাব-পরিবর্তন মুছে ফেলতে পারে — আর কেউ ধরতে পারবে না।

আমি ময়মনসিংহে বড় হয়েছি। এখানে একটি জেলা লিগের চূড়ান্ত স্কোরও কখনো কেন্দ্রীয়ভাবে সংরক্ষিত হয়নি। কুড়ি বছর আগের কোনো ফাইনালের গোলদাতার নাম খুঁজতে হলে পুরোনো কাগজের স্তূপে হাত দিতে হয়, আর প্রায়ই সেখানেও উত্তর মেলে না। ২০১৭ সালে মোনাকোর প্রেসিং ট্র্যাপ নিয়ে লেখার সময় আমার হাতে ছিল ইউরোপীয় ম্যাচের পূর্ণ ইভেন্ট ডেটা। একই বছরে ময়মনসিংহের একটি কলেজ টুর্নামেন্টের ফাইনালের স্কোরারের তালিকা আমার হাতে ছিল না। এই বৈষম্যটাই আসল গল্প।

কাতার বিশ্বকাপ দশ বছরের স্কাউটিংকে এক মাসের ফিট পরীক্ষায় চেপে এনেছিল। আমাদের এখানে উল্টোটা হয়: এক মাসের পর্যবেক্ষণ দশ বছরের সিদ্ধান্ত নেয়, আর তার কোনো লিখিত ভিত্তি থাকে না।

কেন্দ্রীয় রেজিস্টার আগে, ফ্যান টোকেন পরে

যদি বাংলাদেশে ব্লকচেইন নিয়ে সত্যিই ভাবতে হয়, তবে প্রথম প্রয়োগটি হওয়া উচিত একটি যাচাইযোগ্য খেলোয়াড় রেজিস্ট্রি — ফ্যান টোকেন নয়।

dক্ষিণ এশিয়ার যুব ফুটবলে বয়স-যাচাই দীর্ঘদিনের সমস্যা। একটি কেন্দ্রীয়, অপরিবর্তনীয় নথিতে প্রতিটি খেলোয়াড়ের জন্মসনদ, প্রতিটি রেজিস্ট্রেশন, প্রতিটি ক্লাব পরিবর্তন, প্রতিটি লাইসেন্স নবায়ন যুক্ত থাকলে সংশোধন প্রায় অসম্ভব হয়ে দাঁড়ায়। এটি চমকপ্রদ প্রযুক্তি নয়, এটি হিসাবরক্ষণ। কিন্তু হিসাবরক্ষণই এখানে আসল ঘাটতি।

দ্বিতীয় প্রয়োগ: ম্যাচ ডেটার সত্যায়ন। প্রতিটি ম্যাচের পরে একটি ফিক্সচার ফাইল — স্কোর, গোলদাতা, কার্ড, রেফারি — চেইনে যুক্ত হলে সংবাদমাধ্যম আর ক্লাব আর একে অন্যের বিরুদ্ধে "ভুল তথ্য" দিয়ে দাবি করতে পারবে না। আজ আমাদের বিতর্ক প্রায়ই তথ্য নিয়ে নয়, তথ্যের অভাবে হয়।

তৃতীয় প্রয়োগ, এবং এটিই সবচেয়ে জরুরি: স্থানীয় স্কাউটিং নেটওয়ার্ক। ময়মনসিংহ, রংপুর, সিলেটের জেলা লিগে যারা খেলছে, তাদের ডেটা কোথাও জমা হয় না। ফলে জাতীয় দলের নির্বাচককে কুড়ি বছরের মধ্যে পুরোনো পদ্ধতিতেই সিদ্ধান্ত নিতে হয় — পরিচিত মুখ, নিকটজনের সুপারিশ, কয়েকটি ভিডিও ক্লিপ। একটি সাধারণ অন-চেইন রেজিস্ট্রি, যেখানে প্রতিটি খেলোয়াড়ের ম্যাচ মিনিট আর ভূমিকা জমা থাকে, নির্বাচনী সিদ্ধান্তকে পরিচিতির বৃত্ত থেকে বের করে আনতে পারে। ২০২২ সালে সাফ মহিলা চ্যাম্পিয়নশিপে সাবিনা খাতুনের নেতৃত্বে বাংলাদেশ যে শিরোপা জিতেছিল, তার ভিত্তি প্রস্তুত হয়েছিল বছরের পর বছরের ধারাবাহিক কাঠামোয়, লুকানো প্রতিভার ওপর নয়। সেই কাঠামোকে দৃশ্যমান করা একটি প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্ত, একটি অর্থনৈতিক নয়।

একইভাবে পুরুষ দলের অধিনায়ক জামাল ভূঁইয়ার নেতৃত্ব-কাঠামো নিয়েও যত আলোচনা হয়, তার প্রায় সবটাই মৌখিক। কে কত ম্যাচে আর্মব্যান্ড পরে কত সিদ্ধান্ত নিয়েছে, তার কোনো সংরক্ষিত রেকর্ড নেই। নেতৃত্ব একটি ডেটা সমস্যা, যতক্ষণ না কেউ সেটিকে লিখে রাখে।

শরীরের তথ্য কার

এখানে একটি প্রশ্ন আসে, যার উত্তর কেউ দিতে চায় না। একটি সতেরো বছরের ছেলের জিপিএস ভেস্টের তথ্য — কে তার মালিক?

আজকের ফুটবলে খেলোয়াড়ের শারীরিক তথ্য, স্প্রিন্ট সংখ্যা, লোড, হৃদস্পন্দন — এসব ক্লাবের সম্পদ। খেলোয়াড় ক্লাব ছাড়লে তথ্যও ক্লাবে থেকে যায়। খেলোয়াড় নিজে তার নিজের শরীরের ইতিহাস চাইলে তাকে ক্লাবের ভদ্রতা বা এজেন্টের স্মৃতির ওপর ভরসা করতে হয়।

একটি অন-চেইন, খেলোয়াড়-নিয়ন্ত্রিত রেকর্ড এই সম্পর্কটিকে উল্টে দিতে পারে। খেলোয়াড় তার নিজের তথ্যের অনুমতি দেবে, ক্লাব তা ব্যবহার করবে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য, আর অনুমতি শেষ হলে অ্যাক্সেস বন্ধ। এটিকে কেউ "ডিজিটাল মালিকানা" বলে বড় বড় শব্দে সাজাবে; আমি বলব এটি শ্রমিকের রেকর্ড, যা শ্রমিকের হাতে থাকা উচিত।

নিয়মের সীমানা: ব্যাংক যা বলে, লিগ যা পারে না

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে একটি বাস্তব বাধা আছে, যা যেকোনো প্রযুক্তি-উৎসাহীর আগে জানা দরকার। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সাল থেকে বারবার স্পষ্ট করেছে, ভার্চুয়াল কারেন্সি এ দেশে বৈধ বিনিময় মাধ্যম নয়, এবং এ ধরনের লেনদেনে আর্থিক ঝুঁকি ও আইনি অনিশ্চয়তা আছে। ২০২০-এর দশকেও সেই অবস্থান মূলত অপরিবর্তিত।

এর অর্থ পরিষ্কার। পাবলিক ব্লকচেইনে ফ্যান টোকেন বা ট্রেডযোগ্য সম্পদ তৈরি করা আমাদের এখানে কেবল প্রযুক্তিগত প্রশ্ন নয়, নিয়ন্ত্রক প্রশ্নও। কিন্তু পারমিশনড, অনুমতিভিত্তিক লেজার — যেখানে নোড চালায় ফেডারেশন, লিগ, ক্লাব আর স্বাধীন অডিটর — সেই পথটি সম্পূর্ণ আলাদা। সেখানে কোনো টোকেন বিক্রি হয় না, কেবল রেকর্ড সিল হয়। রেকর্ড সিল করা একটি সাংগঠনিক সিদ্ধান্ত, একটি আর্থিক পণ্য নয়।

এএফসি ক্লাব লাইসেন্সিংয়ের কাগজপত্রেও এই পার্থক্যটি গুরুত্বপূর্ণ। ক্লাবের আর্থিক বিবরণী, খেলোয়াড় চুক্তি, অবকাঠামো প্রমাণ — এসব নথির সত্যতা যাচাই আজ হয় হাতে সই মিলিয়ে। একটি যাচাইযোগ্য ডিজিটাল ছাপ সেই কাজটিকে সপ্তাহ থেকে মিনিটে নামিয়ে আনতে পারে, আর ফেডারেশনকে জবাবদিহির একটি স্পষ্ট স্মৃতি দিতে পারে।

বিপরীত কোণ: শৃঙ্খল একটি খালি পাইপলাইনকে ভরাতে পারে না

এখন সেই অংশে আসি, যেখানে আমার উৎসাহ থামে।

আমি ট্রান্সফার ফিট ম্যাট্রিক্স বানিয়েছিলাম, কারণ আমার অনুমান বারবার মিথ্যা বলছিল। ডেক্লান রাইসের সাড়ে দশ কোটি পাউন্ডের আর্সেনাল-যাত্রা আর মোইসেস কাইসেদোর সাড়ে এগারো কোটি পাউন্ডের চেলসি-যাত্রা বিশ্লেষণ করতে গিয়ে আমি হিট ম্যাপ আর ফর্মেশনের মিল হিসাব করেছিলাম। ম্যাট্রিক্স কাজে লেগেছিল। কিন্তু ম্যাট্রিক্স আমার সমস্যার একটি অংশই সমাধান করেছিল।

আমার আসল সমস্যা ওই সপ্তাহে ছিল না। সমস্যা ছিল, আমি যে ফাইলটি খুলেছিলাম, সেটি খালি ছিল। আর সেখানে ব্লকচেইন কোনো সাহায্য করে না। শূন্যের একটি সত্যায়িত রেকর্ডও শূন্যই থাকে। শৃঙ্খল ইতিহাস লুকানো আটকায়, কিন্তু ইতিহাস তৈরি করে না। তথ্য আগে রেকর্ড করতে হবে, তারপর সেটিকে সিল করতে হবে — উল্টোটা নয়।

দ্বিতীয় আপত্তি স্থায়িত্ব নিয়ে। চিরস্থায়ী রেকর্ড সবসময় উপকারী নয়। একজন ষোলো বছরের কিশোরের খারাপ মৌসুম যদি কখনো মুছে ফেলা না যায়, তাহলে সেটি সুরক্ষা নয়, শাস্তি। মানুষ বদলায়, খেলোয়াড় বদলায়, কিন্তু লেজার বদলায় না। এই অসমতাটি যারা ব্লকচেইনের প্রচার করে, তারা সাধারণত উল্লেখ করে না।

তৃতীয় আপত্তি মডেল আমদানি নিয়ে। ইউরোপীয় ফ্যান টোকেনের ভিত্তি সম্প্রচার আয় আর কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষকতা। যে লিগে গেট রিসিটে দলের যাতায়াত খরচও ওঠে না, সেখানে ফ্যান টোকেন চালু করলে সেটি ভক্তদের সঙ্গে সম্পর্কের নতুন দরজা নয়, টিকিটের দাম বাড়ানোর ঘোরানো পথ হয়ে দাঁড়ায়। ইউরোপে চলে এমন কাঠামো ঢাকায় না চলে যাওয়ার কারণ আমাদের ভক্তরা কম অনুগত নয়; কারণ আমাদের অর্থনৈতিক ভিত্তি আলাদা।

আর শেষ কথা, যা আমি ফাঁকা ফাইলটি খোলার দিনই বুঝেছিলাম। খালি তথ্যের সামনে দুই ধরনের প্রতিক্রিয়া থাকে। একটি — কল্পনা দিয়ে ভরিয়ে দেওয়া, যা বেশি মানুষ পড়ে। আরেকটি — থেমে যাওয়া এবং স্পষ্ট বলা: এখানে আমি জানি না। দ্বিতীয়টি কম জনপ্রিয়, কিন্তু টিকে থাকার একমাত্র পথ।

ফাঁকা মাঠ আমাকে শিখিয়েছিল, গ্যালারির শব্দ কাঠামোকে ঢেকে রাখে। ফাঁকা ফাইল আমাকে শিখিয়েছে, প্রত্যাশার চাপ তথ্যের অভাবকে ঢেকে রাখে। দুটো একই শিক্ষা, ভিন্ন পোশাকে। ডেটার দিকে আমার ফেরা কোনো ধর্মান্তর ছিল না; এটি ছিল একটি ধীর সন্দেহ — নিজের চোখের ওপর, নিজের অনুমানের ওপর, আর নিজের লেখার ওপর।

পরবর্তী ম্যাচে যাচাইয়ের তালিকা

আগামী মাসে যখনই কোনো পরিসংখ্যানের গ্রাফিক দেখবেন, তিনটি প্রশ্ন করুন — কে রেকর্ড করেছে, কে সংকলন করেছে, আর তথ্যটি কতবার সংশোধিত হয়েছে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আমার পূর্বাভাস এই: ফ্যান টোকেন আসবে, তার আগে আসবে স্কোর আর জন্মতারিখের সত্যায়ন — কারণ প্রথমটির জন্য দরকার বিপণন, আর দ্বিতীয়টির জন্য দরকার শুধু ইচ্ছা। আর যদি কারো হাতে ওই খালি ফাইলটির মতো কোনো নথি আসে, যার প্রতিটি ঘরে "তথ্য অপর্যাপ্ত" লেখা, তবে তার কাছে একটি অনুরোধ থাকবে: ঘরটি খালি রাখুন। খালি ঘর মিথ্যার চেয়ে ভালো, আর খালি ঘর থেকেই একটি নতুন বিশ্লেষণ শুরু করা যায়। মিথ্যা থেকে কিছুই শুরু হয় না।