ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন খাতা: টিকিট, চুক্তি ও ডেটার স্বচ্ছতা

আমি ২০১৭ সালে রাজশাহী বিভাগীয় ফুটবল লিগের ম্যাচগুলো হাতে-কলমে টেনে xG খাতা বানানো শুরু করেছিলাম। সেই খাতা থেকে ২০১৮ বিশ্বকাপের ৬৪ ম্যাচের অডিট তৈরি করা সম্ভব হয়েছিল। আজকের ক্রিকেটের ব্লকচেইন আলোচনাও আমার কাছে সেই একই খাতা: কোনো দাবি যাচাই না করা পর্যন্ত সেটি নিছক শব্দ। সম্প্রতি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের টিকিট কালোবাজারি, খেলোয়াড়ের চুক্তি নিয়ে বিতর্ক এবং বল-বাই-বল ডেটা ম্যানিপুলেশনের অভিযোগ উঠেছে। তিনটি সমস্যার সাধারণ উৎস হলো স্বচ্ছতার অভাব। ব্লকচেইন সেই স্বচ্ছতাকে অপরিবর্তনীয় লেজারে পরিণত করার প্রতিশ্রুতি দেয়। কিন্তু প্রশ্ন হলো—প্রযুক্তি কি প্রশাসনের চেয়ে এগিয়ে যাবে, নাকি প্রশাসন প্রযুক্তিকে ফাঁকি দেওয়ার নতুন উপায় খুঁজে নেবে? ২০২০ সালে যখন বিশ্ব ক্রীড়া থেমে গিয়েছিল, তখন আমি বুন্দেসলিগার ৯২ ম্যাচ বিশ্লেষণ করেছিলাম। দর্শকশূন্য ম্যাচে হোম উইন রেট ৪৩ দশমিক ২ শতাংশ থেকে নেমে ২১ দশমিক ৭ শতাংশে দাঁড়ায়। হোম অ্যাডভান্টেজ প্রতি ম্যাচে ১ দশমিক ৪৩ পয়েন্ট থেকে নেমে ১ দশমিক ১৮-এ চলে আসে। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, পরিবেশ বদলে গেলে পরিসংখ্যানও বদলে যায়। ব্লকচেইন নিয়ে আলোচনায়ও আমি সেই পাঠ ব্যবহার করি। প্রযুক্তি যতই নিরপেক্ষ হোক, তার ব্যবহারের পরিবেশ—প্রশাসন, আইন, অর্থনীতি—সবকিছু ফাইনাল আউটপুটে ঢুকে যায়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের টিকিট নিয়ে প্রতি মৌসুমে একই অভিযোগ: অনলাইনে রিলিজ হওয়ার পাঁচ মিনিটের মধ্যেই টিকিট শেষ, অথচ গ্যালারিতে খালি আসন। ২০২৪ মৌসুমে মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের গুরুত্বপূর্ণ ম্যাচে টিকিট কালোবাজারি ধরা পড়েছিল। দাম ওঠেছিল আসল মূল্যের তিন থেকে পাঁচ গুণ। প্রশাসন নজরদারি বাড়ানোর কথা বলে; কিন্তু নজরদারি বাড়ালে নজরদারিকে ফাঁকি দেওয়ার কৌশলও বাড়ে। এখানে ব্লকচেইন ভিন্ন প্রশ্ন তোলে: টিকিটকে পরিচয়ের সঙ্গে বেঁধে দিলে কী হয়? স্মার্ট কন্ট্রাক্টে টিকিটের মালিকানা, স্থানান্তরের শর্ত এবং পুনঃবিক্রয়ের সীমা লেখা থাকে। ব্যক্তিগত কী ছাড়া অন্য কেউ টিকিট ব্যবহার করতে পারবে না। ম্যাচের দিন মোবাইল অ্যাপে কিউআর কোড স্ক্যান করার সময় হোল্ডারের ছবির সঙ্গে মিলিয়ে নেওয়া যাবে। পুনঃবিক্রয় হলে দামের একটি নির্দিষ্ট অংশ ফ্র্যাঞ্চাইজি বা আয়োজককে ফিরে যাবে। এই ব্যবস্থায় কালোবাজারির লাভের গাণিতিক ভিত্তি দুর্বল হয়ে পড়ে। যারা মনে করেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কেবল বড় লিগের বিলাসিতা, তারা বাংলাদেশের স্থানীয় অর্থনীতির কথা ভুলে যান। মিরপুর, চট্টগ্রাম, সিলেট—সব জায়গাতেই মোবাইল ফোন এবং ইন্টারনেট সংযোগ আছে। টিকিটের পেছনের প্রযুক্তি জটিল হলেও ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা সহজ হতে পারে। দর্শককে ব্লকচেইন বুঝতে হবে না; তাকে শুধু একটি অ্যাপে পরিচয় যাচাই করতে হবে। আমার কাছাকাছি প্রশ্ন হলো, আয়োজকেরা কি সেই সরল অভিজ্ঞতার জন্য বিনিয়োগ করতে চান? নাকি তারা চান টিকিটের সরবরাহ তাদের নিজেদের নিয়ন্ত্রণে থাকুক? এখানেই ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা। দ্বিতীয় ক্ষেত্র খেলোয়াড় চুক্তি। ট্রান্সফার মার্কেট অ্যাডমিনিস্ট্রেটর হিসেবে আমি দেখেছি, চুক্তির ভাষা যত জটিল, বিতর্কের জায়গা তত বেশি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে খেলোয়াড়ের চুক্তিপত্রে প্রায়ই বোনাস, ম্যাচ ফি, রান-প্রতি-ইনসেনটিভের হিসাব অস্বচ্ছ থাকে। ক্যামেরায় রানআউট হয়, টিভি রিপ্লেতে ক্যাচ হয়—কিন্তু পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ নিজে নিজে বের হয় না। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে চুক্তির শর্ত কোডে লেখা যায়। ধরুন, একজন ব্যাটসম্যানের চুক্তিতে বলা আছে—যদি সে ৫০ রান করে, তাহলে ম্যাচ ফি বাড়বে। এই শর্তটি স্কোরকার্ডের ডেটার সঙ্গে যুক্ত করা যায়। স্কোরকার্ডে ৫০-এর ঘরে পৌঁছালেই কন্ট্রাক্ট নিজে নিজে নির্বাহ হবে। দরকষাকষি, বকেয়া বেতন, চুক্তি নিয়ে মিডিয়া বিবৃতি—সব কমিয়ে আনা যায়। তবে এর জন্য দরকার সব পক্ষের সম্মতিতে একটি নিরপেক্ষ ডেটা সোর্স। খেলোয়াড় চুক্তির ক্ষেত্রে আরও একটি স্তর আছে: এজেন্ট এবং কর্মকর্তাদের ভূমিকা। ব্লকচেইন চুক্তি লিখলে এজেন্টের দরকার কমে যায় না; বরং এজেন্টের দায়িত্ব হয়ে যায় খেলোয়াড়ের স্বার্থের হিসাব কেন্দ্রীয়ভাবে সংরক্ষণ করা। কিন্তু বাংলাদেশের ক্রিকেট বোর্ড এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থায় ক্ষমতার সম্পর্ক অসমান। ক্ষমতাবান পক্ষ যদি চুক্তির কোড নিজেরা লেখে, তাহলে দুর্বল পক্ষ সেই কোড পড়তে পারবে কি না—সেটি বড় প্রশ্ন। তাই স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানেই ন্যায্য চুক্তি নয়; দরকার নিরপেক্ষ অডিট। আমি যেভাবে xG খাতার পদ্ধতি লিখে রেখেছি, তেমনি চুক্তির টেমপ্লেটগুলোও প্রকাশ্যে আসা দরকার। তৃতীয় স্তর হলো ডেটা লেজার। ক্রিকেটে বল-বাই-বল ডেটা একটি জাতীয় সম্পদ। এই ডেটার ওপর ভিত্তি করে কোচ, সিলেক্টর, সংবাদমাধ্যম ও ফ্যানটাসি প্ল্যাটফর্ম কাজ করে। কিন্তু ভুল স্কোর, পরিবর্তিত ডেলিভারি সংখ্যা, ভুল বোলিং ফিগার—এই সমস্যাগুলো প্রতিটি মৌসুমে ওঠে। দুই বছর আগে একটি ঘরোয়া ম্যাচে স্কোরকার্ডে রানের কলাম পরে সংশোধন করা হয়েছিল; কেউ ব্যাখ্যা দেয়নি। ব্লকচেইনে প্রতিটি বলের হ্যাশ একটি খাতায় লেখা থাকলে পরে সেই ডেটা কেউ বদলাতে পারবে না। এতে ম্যাচ অফিসিয়ালদের সংশোধনের সুযোগ কমে না, বরং সংশোধনের প্রতিটি ধাপ লগ থেকে যায়। ডেটা লেজার মানে ডেটা সব সময় সঠিক, তা নয়; মানে ডেটার ইতিহাসকে মিথ্যা বলা কঠিন হয়ে পড়ে। আমি ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ডেটার সঙ্গে মানুষের আবেগের সম্পর্ক খুব জটিল। দর্শক চায় তার প্রিয় দল জিতুক, কিন্তু ডেটা চায় নিরপেক্ষ থাকতে। ব্লকচেইনের লেজার সেই নিরপেক্ষতাকে একটি প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দিতে পারে। তবে এটি তখনই কাজ দেবে, যখন মাঠের মানুষ—স্কোরার, আম্পায়ার, ম্যাচ রেফারি—সেই লেজারে ডেটা ঢোকানোর নিয়ম মেনে চলবেন। প্রশাসনের আস্থা না থাকলে প্রযুক্তি কেবল আস্থার অভাবকে লুকিয়ে রাখে। এখানে আমার কাজ হলো বিপরীত কোণটাও দেখানো। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হলো অরাকল প্রোবলেম। লেজারে ঢোকানোর আগে যদি ডেটা ইনপুট দেওয়া হয় ভুলভাবে, তাহলে ব্লকচেইন সেই ভুলকেই চিরস্থায়ী করে দেয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যতই স্বচ্ছ হোক, ইনপুট সরবরাহকারী ম্যাচ অফিসিয়াল বা থার্ড-পার্টি ভেন্ডরকে ঘুষ দিয়ে ভুল ডেটা দিতে পারলে পুরো সিস্টেম ভুল পথে চলে যাবে। কালোবাজারি টিকিটের ক্ষেত্রেও একই সমস্যা। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে টিকিট ইস্যু করার আগে পরিচয় যাচাইয়ের দায়িত্ব কার? সেই পরিচয় যাচাইয়ের তথ্য যদি কোনো দুর্বল ডেটাবেসে থাকে, তাহলে সেটি হ্যাক করা সম্ভব। অর্থাৎ ব্লকচেইন প্রশাসনিক দুর্বলতা মুছে দেয় না; বরং প্রশাসনের অন্য স্তরে দুর্বলতা থাকলে সেটি আরও দৃশ্যমান হয়ে যায়। এনার্জি খরচের সমস্যাও আছে। প্রতিটি লেনদেনের জন্য খনি শ্রমিকদের কম্পিউটার গণনার প্রয়োজন; ডেটাসেন্টারগুলোর বিদ্যুৎ খরচ মিরপুরের পুরো গ্যালারির আলোর চেয়ে অনেক বেশি হতে পারে। বাংলাদেশে বিদ্যুতের দাম এবং নবায়নযোগ্য জ্বালানির সীমিত অবকাঠামোয় এই ব্যয় বাস্তব। আইনি স্বীকৃতিও এখনো স্পষ্ট নয়; বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টোকারেন্সি নিয়ে যে নীতি নিয়েছে, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের লেনদেন সেটির কোন ঘেরে পড়ে—সেটি নিয়ে এখনো নিয়মকানুন তৈরি হয়নি। এই কারণে আমি মনে করি, ব্লকচেইনকে একক সমাধান হিসেবে দেখা ঠিক নয়; এটি হতে পারে একটি হাতিয়ার, কিন্তু তার আগে দরকার প্রশাসনিক সংস্কার। সবশেষে একটি সাধারণ ভুল এড়ানো উচিত: বাংলাদেশের ক্রিকেটকে ইউরোপীয় বা অস্ট্রেলীয় মডেলের ফটোকপি বানানো। এখানে দর্শকের টিকিট কেনার অভ্যাস, মোবাইল ব্যাংকিংয়ের ব্যবহার, বিদ্যুতের লোডশেডিং এবং ইন্টারনেটের গতি—সবকিছু ভিন্ন। ব্লকচেইন সমাধান বানাতে হলে স্থানীয় মাঠ পর্যায়ের কোচ, স্কোরার, সাংবাদিক ও ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্মকর্তাদের সঙ্গে বসে ডিজাইন করতে হবে। কাগজে সুন্দর মডেল লিখে দিলেই চলবে না; মিরপুরের গ্যালারির ভিড় এবং রাজশাহীর মফস্বল স্টেডিয়ামের ইন্টারনেট সংযোগ দুটোই সত্য। আমার কাছে সামনের সংকেত হলো পরীক্ষা। আগামী বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের মৌসুমে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি বা আয়োজক যদি একটি ম্যাচের টিকিটিং স্মার্ট কন্ট্রাক্টে স্থানান্তর করে এবং সেই টিকিটের পুনঃবিক্রয় ডেটা প্রকাশ করে, তাহলে সেটি হবে প্রমাণের প্রথম ধাপ। আমি সেই তথ্য নিজের লেজারে যুক্ত করতে চাই। খালি স্টেডিয়াম যেমন হোম অ্যাডভান্টেজের সূত্র বদলে দিয়েছিল, তেমনি একটি ম্যাচের ব্লকচেইন টিকিটিং বাংলাদেশের ক্রিকেট প্রশাসনের সূত্র বদলে দিতে পারে। কিন্তু পরিবর্তন আসবে ডেটা থেকে, দাবি থেকে নয়।