পিচ মনে রাখে, লেজার ভোলে না: এশিয়ার বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব পরীক্ষা

ডিসেম্বর ২০২৫। বরিশাল সদরের একাডেমিটা টিনের ছাদের নিচে। টেবিলে একটা খাতা রাখা — বন্যার পানি শুকিয়ে গেছে, কিন্তু পাতা জোড়া লেগে গেছে। যে পাতায় চৌদ্দ বছরের এক বাঁহাতি লেগ-স্পিনারের নাম লেখা, তার ঠিক নিচে জন্মসালটা কালির দাগে অস্পষ্ট। একাডেমির কোচ খাতাটা উল্টেপাল্টে দেখিয়ে বললেন, “ভাই, এই খাতাটা যদি কেউ মুছে ফেলতে না পারত?”

কয়েক মাস আগে ছেলেটা একটা বয়সভিত্তিক ট্রায়ালে ডাক পায়নি। বোলিং নয়, ব্যাটিং নয় — কাগজে জন্মসাল প্রমাণ করা যায়নি। ওর ১১ ওভারে ৪/২৩, ওর ফ্লাইট, ওর ড্রিফট — কোনো খাতায় টিকেনি। ওই বিকেলে ডায়েরিতে লিখলাম: এশিয়ার বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় প্রতিভা-ফিল্টার কোনো বোলিং মেশিন নয়, একটা জন্মসনদ।

সেই প্রশ্নটা নিয়ে টানা তিন মাস কাগজ, সার্কুলার আর ফোনালাপ করেছি। যা যাচাই করতে পেরেছি আর যা পারিনি, দুটো আলাদা করে রাখছি। কারণ ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেট-পাড়ায় যতটা উৎসাহ, তার চেয়ে অনেক বেশি বাড়াবাড়ি। পিচ যা মনে রাখে, লেজার তা ভুলে যায় না — কিন্তু লেজারে ভুল ঢুকলে সেটা সারা জীবন থেকে যায়।

প্রসঙ্গ: কাগজের উপর দাঁড়ানো একটা সিস্টেম

এশিয়ার বয়সভিত্তিক ক্রিকেটের নিবন্ধন কাঠামো মূলত চারটা স্তরের উপর দাঁড়িয়ে: জন্মনিবন্ধন, স্কুল সার্টিফিকেট, জাতীয় পরিচয়পত্র, আর জেলা সংস্থার সুপারিশ। প্রতিটি স্তরে আলাদা হাত লেখে, আলাদা হাত সংরক্ষণ করে, আর কোনো একটা হাত বদলে গেলে পুরো শিকল ভেঙে যায়। বোর্ডের ফাইল, স্কুলের রেজিস্টার আর গ্রামের ইউনিয়ন পরিষদের খাতা — তিন জায়গায় তিনরকম তথ্য থাকলে ট্রায়াল কমিটির হাতে বৈপরীত্য ছাড়া কিছু থাকে না।

গত আট মৌসুমে বরিশাল ও খুলনার বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে আমি চল্লিশটির বেশি ম্যাচে মাঠে বসে খেলা দেখেছি। ট্রায়ালের দিনগুলোতে যা দেখি, সেটা পরিসংখ্যানে ওঠে না: একজন কোচ হাতে লেখা জন্মতারিখ নিয়ে তিনবার স্কুলে যান, একজন বাবা হাটের কাজ ফেলে সদরে ছুটে আসেন শুধু একটা সিলমোহর ধরতে, আর একজন পড়ুয়া ক্রিকেটার ট্রায়াল মিস করে শুধু এন্ট্রি ফি জোগাড় করতে না পারায়। এই তিনটে ছবি একটা সিস্টেমের সমস্যা — তিনটে আলাদা ব্যর্থতা নয়।

এই ব্যবস্থার ফলাফল সব সময় খারাপ নয়। ২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি পচেফস্ট্রোমে আকবর আলীর নেতৃত্বে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপে ভারতকে ৩ উইকেটে হারায় — প্রথমবারের মতো অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্ব চ্যাম্পিয়ন হয়। ওই দলের তাওহীদ হৃদয়, শামীম হোসেন, শরীফুল ইসলাম আজ জাতীয় দলের দরজায় দাঁড়িয়ে। একটা ভালো কোহোর্ট কতটা বদল আনতে পারে, তার প্রমাণ ওই একটা সন্ধ্যা।

কিন্তু কোহোর্ট তৈরি হয় কাগজের হিসাবের ভেতর দিয়ে, আর ঠিক সেখানেই এশিয়ার বোর্ডগুলো সবচেয়ে দুর্বল। আইসিসি ও এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিলের বয়সভিত্তিক ইভেন্টে অংশ নিতে প্রতিটি সদস্য বোর্ডকে নিজের যাচাই প্রক্রিয়ার দায়িত্ব নিতে হয়। বাস্তবে সেই প্রক্রিয়ার কেন্দ্রে একজন ক্লার্ক, একটা সিল আর একটা স্ক্যানার।

অর্থের দিকটাও একসাথে দেখতে হয়। ২০২৩–২৭ চক্রের আইপিএল মিডিয়া স্বত্ব ৪৮,৩৯০ কোটি ভারতীয় রুপিতে বিক্রি হয়েছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে টাকার নদী বইছে, আর সেই নদীর পাশে দাঁড়িয়ে ছোট বোর্ডগুলো খুঁজছে এমন একটা আয়ের ধারা, যার নাম শুনতে আধুনিক লাগে। ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, সংবাদমাধ্যম-উপযোগী “ব্লকচেইন পার্টনারশিপ” — এসবের অনেকটাই আসলে বিপণন, সেটা পরের অংশে আলাদা করে বলব।

এখন ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে। ডিসেম্বর-জানুয়ারি জুড়ে এজেন্টের ফোন, রিলিজ ক্লজ, ইনজুরি রিপোর্ট আর এনওসি — সব মিলিয়ে একটা গোটা বাজার। কিন্তু প্রতিটি ট্রান্সফারের একটা গ্রাম থাকে, যার নাম কোথাও ওঠে না: যে একাডেমি ওই ছেলেটাকে আট বছর ধরে টেপ-বল মাঠে দাঁড় করিয়ে রেখেছিল, তার হিসাব কোনো লেজারে থাকে না।

মূল বিশ্লেষণ: লেজার কী সমাধান করে, আর কী করে না

প্রথম কাজটা সবচেয়ে সহজ: একটা জন্মসালকে হ্যাশ বানিয়ে অন-চেইনে লেখা। পদ্ধতিটা জটিল নয় — বোর্ড, স্কুল ও স্থানীয় সংস্থা একসাথে একটা পারমিশনড লেজারে লেখে, প্রতিটি এন্ট্রির সাথে টাইমস্ট্যাম্প বসে, আর কেউ চুপচাপ পাতা ছিঁড়তে পারে না। বন্যার পানির সামনে একটা খাতা অসহায়; কিন্তু একই তথ্য কয়েকশো কম্পিউটারে ছড়ানো থাকলে মুছে ফেলার জন্য সবার সম্মতি লাগে। বরিশালের ওই ভেজা খাতার সমস্যাটা এখানেই দাঁড়ায়।

দ্বিতীয়, এবং এই লেখার আসল কেন্দ্র: একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মাসিক ভাতা, যাতায়াতের খরচ আর কিটের বিল সেটল করতে পারে শুধু যাচাই হওয়া অংশগ্রহণের ভিত্তিতে। এশিয়ার গ্রাসরুটসে টাকার সবচেয়ে বড় ক্ষতি হয় মাঝপথে — বোর্ড থেকে জেলা, জেলা থেকে ক্লাব, ক্লাব থেকে কোচ, হাতে হাতে ঘুরতে ঘুরতে অঙ্কটা ক্রমে কমতে থাকে। একটা পাবলিক লেজার একা দুর্নীতি থামায় না, কিন্তু ওই টাকার গতিপথ এমনভাবে দেখিয়ে দেয় যে অস্বীকার করার জায়গা থাকে না। যে কোচ তিন মাস ধরে নিজের পকেট থেকে ছেলেদের নাশতা দিচ্ছেন, তাঁর নামটাও তখন হিসাবে ওঠে।

তৃতীয়: ট্রায়ালের বল-বাই-বল তথ্য। বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্টের স্কোরকার্ড কোথাও থেকে যায় না — জেলা লিগ শেষ হলে হিসাবের বইটা ক্লাবঘরের কোনার আলমারিতে ঢুকে পড়ে। যদি একটি অনূর্ধ্ব-১৬ টুর্নামেন্টের প্রতিটি ডেলিভারি, প্রতিটি ক্যাচ ড্রপ আর প্রতিটি ওভার অন-চেইনে বসে, তবে বরিশালের ওই ৪/২৩ আর হারাবে না। আমরা মৌসুমটা খুঁড়ে একটা ছেলেকে পেয়েছি — প্রশ্নটা হলো, ওর স্পেলটা কোথায় জমা থাকবে।

চতুর্থ: ফ্যান টোকেন আর আয়ের ভাগ। এখানেই সবচেয়ে কড়া হিসাব দরকার। ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি ভক্তদের জন্য টোকেন ছাড়ে, তবে বয়সভিত্তিক পথে কত শতাংশ চুক্তিবদ্ধভাবে আটকে থাকছে, সেটা অন-চেইন দেখা উচিত। কন্ট্রাক্টে দশ শতাংশ িখিত না থাকলে ওটা বিনোদন, উন্নয়ন নয়। ভক্তরা টোকেন কেনেন দলকে ভালোবেসে; তাঁদের টাকার কতটা অনূর্ধ্ব-১৫ দলের ট্রাভেল ভ্যানে গেল, সেটা অন্তত জানার অধিকার তাঁদের আছে।

পঞ্চম: খেলোয়াড় চুক্তি আর এনওসি। ট্রান্সফার উইন্ডোয় রিলিজ ক্লজ, ইনজুরি রেকর্ড আর এজেন্টের কমিশন নিয়ে যে বিবাদ হয়, তার বড় অংশ তথ্যের অভাবে হয়, মতের অভাবে নয়। অন-চেইন টাইমস্ট্যাম্প সেখানে সাক্ষী হতে পারে — কোন তারিখে কোন ক্লজ স্বাক্ষরিত হলো, কে আগে জানল।

এবং একটি বড় শর্ত: অপ্রাপ্তবয়স্ক খেলোয়াড়ের তথ্যের মালিক কে? এটার উত্তর না দিয়ে কোনো বোর্ড ব্লকচেইনে নামলেই আমি প্রশ্ন তুলব। ষোলো বছরের একটা ছেলের বায়োডাটা, মেডিকেল রিপোর্ট আর পারিবারিক আয়ের তথ্য একবার চেইনে বসলে সেটা বাণিজ্যিক পণ্য হয়ে যায়।

বিপরীত কোণ: অপরিবর্তনীয়তা মানেই সত্য নয়

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ভ্রম। ডেটা যদি মিথ্যা হয়, তবে একটা অন-চেইন লেজার সেই মিথ্যাটাকে স্থায়ী, স্বচ্ছ আর কেউ ছুঁতে না পারার জিনিস বানিয়ে দেয়। শিকল যদি হাতে লেখা জন্মসনদকে হ্যাশ করে, তবে চেইন জাল শনাক্ত করছে না — সে ডকুমেন্টটাকে সত্য বলে সিলমোহর দিচ্ছে। ব্লকচেইন তথ্য পরিবর্তন রোধ করে; তথ্য সত্য কিনা তা সে জানতে পারে না।

দ্বিতীয়ত, খরচ। একটা ডিভাইস, একটা ইন্টারনেট সংযোগ, একটা গ্যাস ফি, একটা প্রশিক্ষিত অপারেটর — যে একাডেমির অনূর্ধ্ব-১৫ বাজেট ৬০% কাটা পড়েছিল এবং ২২ জন খেলোয়াড়ের নিবন্ধন ঝুঁকিতে পড়েছিল, সে কি এই বিল দেবে? যদি না দেয়, তবে লেজার শুধু ইতিমধ্যে লেখা থাকা ছেলেগুলোকেই লেখা রাখবে, আর বাকিরা অদৃশ্য থাকবে। এটা বয়সভিত্তিক ক্রিকেটের পুরনো বৈষম্যটাকে নতুন কারিগরি মোড়কে ফিরিয়ে আনার ঝুঁকি।

তৃতীয়ত, লাল ফিতেটা কেবল অন্য দিকে সরে যায়। একই অর্থায়ন-মৌসুমে একটা বোর্ড ব্লকচেইন পার্টনারশিপ ঘোষণা করে, কিন্তু সেই টাকার কতটা অনূর্ধ্ব-১৬ প্যাডে যায় তা ঘোষণা করে না। নারীদের লিগকে করপোরেট খাত যেভাবে সামাজিক দায়বদ্ধতার সাজসজ্জা হিসেবে ব্যবহার করে, ক্রিকেটের ব্লকচেইন প্রকল্প ঠিক সেভাবেই জুনিয়র পাইপলাইনে ব্যবহার করা যায় — শিরোনামটা হয়ে ওঠে পণ্য, আর ছেলেগুলো হয়ে ওঠে ছবি।

আর সবচেয়ে জরুরিটা: প্রযুক্তি নিয়তিবদলের জায়গা নিতে পারে না। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় আমি আইসল্যান্ডের ফুটবল দেখেছিলাম, ৩,৩০,০০০ মানুষের দেশ স্পার্টাক স্টেডিয়ামে আর্জেন্টিনাকে আটকে রেখেছিল। ওই দেয়ালটা অলৌকিক ছিল না, সেটা ছিল একটা পদ্ধতি — স্থানীয় লাইসেন্সপ্রাপ্ত কোচ, ক্লাবের মালিকানা আর দুই দশকের হিসাব। ব্লকচেইন সেই হিসাবের একটা লাইন লিখতে পারে; পুরো অধ্যায় লিখতে পারে না। কোচের ওপর, পরিবারের ওপর, নির্বাচকদের ইচ্ছার ওপর এর কোনো হাত নেই।

শেষ কথা

সেই ছেলেটা এখনো বরিশালে। বিকেলবেলা ওর স্পিনটা কেউ মাপে না, কিন্তু গ্রামের ছোট মাঠে টার্নটা ঠিকই আছে। ওর ফাইলটা এখনো একটা খাতায়, আর খাতাটা এখনো একটাই বন্যা দূরে।

প্রশ্নটা হলো — আমরা লেজারে ওর জন্মসালটা লিখব, নাকি ওর ১১ ওভার? একটা সিস্টেম যা কেবল বয়স যাচাই করে, সেটা খেলোয়াড় খুঁজে না; সেটা কেবল ফিল্টার চালায়। এশিয়ার ক্রিকেট ব্লকচেইন দিয়ে সবচেয়ে বড় যে লাভটা করতে পারে, সেটা জালিয়াতি ধরা নয় — পনেরো বছরের একটা স্পেল সাতাশ বছর পরে ফিরে দেখা। লেজার কি তার জন্য প্রস্তুত, নাকি আমরা শুধু একটা আধুনিক সিল চাইছি?