ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের ‘মোরাল ভিক্টরি’ সংস্কৃতিকে মুছে দিতে পারবে?

আমার ২০১৭ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির সেই ১৪-টুইট থ্রেডটা মনে আছে? বাংলাদেশের ‘মোরাল ভিক্টরি’ সংস্কৃতিকে আমি ০-৬ নকআউট রেকর্ড দিয়ে ভর্ৎসনা করেছিলাম। চার হাজার রাগী রিপ্লাই এসেছিল, আর টিভি বুকাররা পরের ৪৮ ঘণ্টায় তিনটা কল দিয়েছিলেন। আজ আমি সেই একই যুক্তি নিয়ে নতুন একটি প্রযুক্তির কাছে দাঁড়াতে চাই—ব্লকচেইন। প্রথমেই বলে দিই, আমি ব্লকচেইন দিয়ে শুরু করিনি; আমি শুরু করেছিলাম হার, হতাশা আর মানুষের বিশ্বাসঘাতকতার হিসাব দিয়ে। বছর ধরে ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটি কথা বলি—দর্শকের ধৈর্যের বিনিময়ে ক্রিকেট বোর্ড যা দেয়, তা প্রায়ই অর্ধেক সত্য। যখন আইসিসি বা বিসিবি কোনো ‘প্রক্রিয়া’ ঘোষণা করে, তখন আমার জার্মানির সেই কলটা মনে পড়ে। জার্মানি কলটা আমাকে শিখিয়েছে, কনফিডেন্স ইজ আ স্টোরি ইউ টেল বিফোর দ্য ডেটা অ্যারাইভস। আমরা যখন সিলেকশন প্যানেলে ‘অভিজ্ঞতা’ নামে কিছু বসানো হয়, তখন আসলে দ্বিধার গল্পটা আগে থেকে তৈরি হয়ে যায়; ডেটা পরে জোগাড় হয়। ব্লকচেইন সেই ক্রমকে উল্টে দিতে পারে। ধরুন, প্রতিটি আন্তর্জাতিক চুক্তি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা হলো। পারফরম্যান্স বোনাস, ফিটনেস শর্ত, নমুনা পরীক্ষার ফল—সব পক্ষ রিয়েল-টাইমে দেখতে পাবে। ২০১৭ সালের সেই চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির আগে যদি এই ব্যবস্থা থাকত, তাহলে ‘শেষ মুহূর্তে দল বদল’ নিয়ে ধোঁয়াশা কমে যেত। এ ছাড়া টিকিটিংয়ের ক্ষেত্রেও ব্লকচেইন কালো বাজার বন্ধ করতে পারে; কালোবাজারে টিকিট বিক্রির খবর তো আমরা প্রতি বড় টুর্নামেন্টেই শুনি। ২০২৩ সালের ওডিআই বিশ্বকাপে ভারতের প্রিমিয়াম টিকিটের কালোবাজারির অভিযোগ উঠেছিল, এবং সেই অভিজ্ঞতা আমাকে আরও নিশ্চিত করেছে—এই শিল্পে স্বচ্ছতাই আসল চ্যালেঞ্জ। ২০২২ সালে চেন্নাই সুপার কিংস (সিএসকে) সোশ্যাল টিভির প্ল্যাটফর্মে ফ্যান টোকেন চালু করে আইপিএলে প্রথম হিসেবে (সূত্র: ক্রিকসুলতান ডেটাবেস)। অবশ্য আমি যে একপক্ষে যুক্তি দিচ্ছি তা নয়। ব্লকচেইনের বিপক্ষে সেরা যুক্তিটা হলো—প্রযুক্তি কখনোই মানুষের দুর্বলতা মুছে দেয় না। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ততটাই নিরপেক্ষ, যতটা নিরপেক্ষ কোডার। কোডেই যদি গোপন সুবিধা ঢোকানো থাকে, তাহলে ‘স্বচ্ছতা’ এক নতুন অন্ধকার তৈরি করবে। আর ফ্যান টোকেনের কথা ধরুন। ২০২২ সালে চেন্নাই সুপার কিংস (সিএসকে) সোশ্যাল টিভিতে ফ্যান টোকেন চালু করে আইপিএলে প্রথম হিসেবে; একটা সময় টোকেনের দাম ৬০০% বেড়ে গিয়েছিল, পরে ৭০% ধসে পড়ে। যে ফ্যান আগামীকাল এটা কিনবে, সে আসলেই কি আত্মীয় পরিসরের কারো প্রেমে পড়ছে? বরং সে জুয়া খেলছে। ‘খালি স্টেডিয়াম, পূর্ণ সত্য’—এই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল, হোম অ্যাডভান্টেজ ক্রাউড নয়, রেফারির সাবকনশাস বায়াস। ব্লকচেইনও একই রকম হতে পারে; আমরা প্রযুক্তির শব্দে মুগ্ধ হয়ে দেখতে চাই না, এর ভেতরের মানুষগুলো আসলে কী করছে। তবু আমার আগামী পাঁচ বছরের পরীক্ষাযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী হলো: যে বোর্ড প্রথম চুক্তি, টিকিটিং ও নির্বাচনী ডেটা পাবলিক লেজারে বসাবে, সে-ই হবে ক্রিকেটের পরবর্তী যুগের নেতা। বিপিএল তো আসন্ন পুনর্গঠনের কথা ভাবছে; সেখানে দরপত্র নয়, দরকার নির্ভরযোগ্য পাবলিক অডিট। আমি প্রায়ই খেলার সংস্কৃতিতে আবার ফিরে আসি, ফাইনাল হুইসলের পরের হ্যাংওভারের মতো। আচ্ছা, বাংলাদেশ বোর্ড কি সেই ঝুঁকি নেবে? নাকি আমরা আবার ‘ভাগ্য ভালো ছিল’—এই মোরাল ভিক্টরির গল্প নিয়েই সন্তুষ্ট থাকব? এই প্রশ্নের উত্তরই ঠিক করে দেবে, আমরা সত্যিই খেলাটাকে ভালোবাসি, নাকি শুধু জেতার গল্পটাকে।