ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন: লোগো চলে গেছে, লেজার রয়ে গেছে

হুক

নভেম্বর ২০২২-এর দ্বিতীয় সপ্তাহ। FTX দেউলিয়া আবেদন করার ৭২ ঘণ্টার মধ্যে বিশ্বজুড়ে ক্রীড়া স্পনসরশিপের বোর্ড থেকে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের লোগো খুলে ফেলা শুরু হলো। ক্রিকেটও ব্যতিক্রম ছিল না। কিন্তু কেউ খেয়াল করল না, লোগো মুছে গেল, চুক্তির কাঠামো মুছে গেল না। ২০২১-২২ সালে যে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো টোকেন আর NFT নামে ডিজিটাল অর্থ নিয়েছিল, তারা স্পনসরশিপে ফেরেনি — ফিরেছে পেমেন্ট রেলে। খুলনার ঘরে বসে আট বছর ধরে আমি একটা প্রেডিকশন খাতা রাখি, যেখানে প্রতিটি দাবির পাশে তারিখ আর যুক্তি লেখা থাকে। ২০২২ সালের সেই খাতায় এক লাইন লিখেছিলাম: লোগো যাবে, লেজার থাকবে। ২০২৬ সালের ট্রান্সফার উইন্ডোতে বসে মনে হচ্ছে লাইনটা অর্ধেক সত্য। আর বাকি অর্ধেকটাই আসল গল্প।

প্রেক্ষাপট: যা ঘটেছিল, আর যা কেউ হিসাব রাখেনি

২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ক্রিকেট NFT প্ল্যাটফর্ম Rario, Dream Capital-এর নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে। এক মাস পর FanCraze ১০০ মিলিয়ন ডলার তুলল এবং আইসিসির অফিসিয়াল NFT পার্টনার হিসেবে চুক্তি করল। ক্রিকেটের ডিজিটাল কালেক্টেবল খাতে এর চেয়ে বড় বিনিয়োগ এর আগে আসেনি। নয় মাস পর FTX ধসে পড়ল। তার পরের দেড় বছরে গোটা NFT বাজারের ট্রেডিং ভলিউম ২০২১ সালের শিখর থেকে ৯০ শতাংশেরও বেশি পড়ে গেল।

বোর্ডগুলো এখান থেকে যে শিক্ষা নিল, সেটা প্রযুক্তিগত নয়, আর্থিক। ভক্তের আবেগ টোকেনাইজ করা যায়, কিন্তু ভক্তের আবেগ দিয়ে কারেন্ট বিল মেটানো যায় না। আইসিসি, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া, ফ্র্যাঞ্চাইজি — সবাই ফ্যান টোকেনের বাজারমুখী অংশটা সরিয়ে ফেলল। কিন্তু লেজারের যে অংশটা হেডলাইন তৈরি করে না — পেমেন্ট সেটেলমেন্ট, চুক্তির রেকর্ড, কমিশনের হিসাব — সেখানে কাজ চলতে থাকল, নীরবে।

প্রযুক্তির দিক থেকে ব্লকচেইন আসলে তিনটা জিনিস দেয়। প্রথম, একটি অপরিবর্তনীয় লেজার, যেখানে কে কাকে কত দিল তা পরে ইচ্ছেমতো বদলানো যায় না। দ্বিতীয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, অর্থাৎ শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে টাকা ছাড়ার কোড। তৃতীয়, স্টেবলকয়েন — ডলারের সঙ্গে এক-এক অনুপাতে বাঁধা ডিজিটাল টোকেন, যা আন্তঃসীমান্ত পেমেন্টে ঐতিহ্যবাহী ব্যাংকিং চ্যানেলের চেয়ে দ্রুত এবং সস্তা।

বাংলাদেশে এই তিনটার অবস্থান পরিষ্কার নয়। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালেই জানিয়েছিল, ক্রিপ্টোকারেন্সি দেশে বৈধ মুদ্রা নয়। ২০২২ সালে BFIU আলাদা নির্দেশনা দিয়ে ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলোকে ক্রিপ্টো লেনদেনে যুক্ত না হওয়ার কথা বলে। অর্থাৎ বাংলাদেশের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি বিদেশি খেলোয়াড়কে সরাসরি স্টেবলকয়েনে বেতন দিতে চায়, সেটা প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভব, কিন্তু বৈধ পথে সম্ভব নয়। এই একটা বাক্যই গোটা আলোচনার কেন্দ্র।

মূল বিশ্লেষণ

এজেন্টের ফি ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি অদৃশ্য সংখ্যা

ফুটবলে এজেন্ট কমিশন নিয়ন্ত্রণের জন্য FIFA Football Agent Regulations কার্যকর হয় ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে। তাতে সীমা বাঁধা হয়েছিল: খেলোয়াড়ের পক্ষে কাজ করলে বেতনের ১০ শতাংশ, বিক্রি করা ক্লাবের পক্ষে কাজ করলে ট্রান্সফার ফির ১০ শতাংশ, কেনা ক্লাবের পক্ষে কাজ করলে ৩ শতাংশ। ২০২৪ সালের ৪ অক্টোবর ইউরোপীয় আদালতের Diarra রায়ের পর FIFA বাধ্য হয়ে এই বিধিমালার বড় অংশের প্রয়োগ স্থগিত করে। বিশ্বের সবচেয়ে ধনী খেলার নিয়ন্ত্রক সংস্থা, যার কাছে আইনজীবীর সেনাবাহিনী আছে, সে-ও লাইন ধরে রাখতে পারল না।

ক্রিকেটে এর সমতুল্য কিছুই নেই। আইসিসির নিয়মাবলি মূলত খেলোয়াড়ের আচরণ, দুর্নীতি প্রতিরোধ আর আন্তর্জাতিক রিলিজ নিয়ে। এজেন্ট লাইসেন্সিং, কমিশনের সীমা, দ্বন্দ্বের নিষ্পত্তি — এসবের কেন্দ্রীয় কাঠামো ক্রিকেটে অনুপস্থিত। তার মানে, বিএনপিএল, আইএলটি২০, এসএ২০-র ডিল রুমে এজেন্টের কমিশন ঠিক হয় ব্যক্তিগত সম্পর্ক আর দর কষাকষির ভিত্তিতে, কোনো প্রকাশ্য রেকর্ড ছাড়াই।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে উপযোগী সংস্করণটা লুকিয়ে আছে — এবং এটাই সবচেয়ে কম বিক্রি হয়। একটি পাবলিক লেজারে যদি লেখা থাকত, কোন খেলোয়াড়ের চুক্তিতে কোন এজেন্ট কত পেল, তাহলে ক্রিকেটের খেলোয়াড় অর্থনীতির সবচেয়ে অস্বচ্ছ অংশটা হঠাৎ স্বচ্ছ হয়ে যেত। কিন্তু এই সংস্করণ কেউ বাজারজাত করে না, কারণ এটি মধ্যস্থতাকারীর পকেট থেকে টাকা বের করে নেয়। আমার স্পষ্ট মত: বোর্ডের চেয়ে বেশি বাধা আসবে এজেন্টদের দিক থেকেই।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ক্রিকেটে কম কাজ করে, কারণটা গঠনগত

ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারে ক্লাব-টু-ক্লাব ফি, রিলিজ ক্লজ, সেল-অন পার্সেন্টেজ — এসবের ওপর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চমৎকার ফিট করে, কারণ সেখানে টাকা আটকে রাখার (এস্ক্রো) প্রশ্ন আছে। ক্রিকেটের গঠন আলাদা। খেলোয়াড় দেশের বোর্ড থেকে No Objection Certificate নিয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে খেলতে যান। চুক্তির মেয়াদ দুই থেকে তিন মাস। ক্লাব-টু-ক্লাব ট্রান্সফার ফি বলতে যা বোঝায়, ক্রিকেটে সেটা প্রায় নেই বললেই চলে। শাকিব আল হাসানের বিদেশি লিগে যাওয়া, মুস্তাফিজুর রহমানের ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলানো, সেখানে বিক্রেতা ক্লাব নেই — তাই স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সেই ক্লাসিক ব্যবহারটাই অপ্রযোজ্য।

কিন্তু ক্রিকেটে একটা আসল সমস্যা আছে, আর সেটা সময়রেখার। একজন বিদেশি খেলোয়াড় ছয় সপ্তাহের টুর্নামেন্টের জন্য চুক্তি করেন। টাকার একটা অংশ অগ্রিম, একটা অংশ টুর্নামেন্ট শেষে, একটা অংশ ম্যাচ-ভিত্তিক উপস্থিতি ফি আর জয় বোনাসে। এর সঙ্গে যোগ হয় ইমেজ রাইটস, এজেন্ট কমিশন, মুদ্রা বিনিময়, কর্তন আর বোর্ডের অনুমোদন। প্রতিটি ধাপ দুই থেকে আট সপ্তাহ যোগ করে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল সুবিধা ট্রান্সফার ফিতে নয়, পেমেন্ট সেটেলমেন্টের সময়রেখায়। লিটন দাসের মতো খেলোয়াড় যদি এক মৌসুমে তিন দেশে তিন লিগ খেলেন, তাঁর আয়ের সিংহভাগ আটকে থাকে প্রশাসনিক ধাপে, খেলার বাইরে।

বাংলাদেশের দেওয়াল আর রেমিট্যান্সের যুক্তি

এখানেই গল্পটা ক্রিকেট থেকে বেরিয়ে যায়। বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোকে বিদেশি খেলোয়াড়ের ডলার পেমেন্টের জন্য অনুমোদিত চ্যানেল ব্যবহার করতে হয়। কিন্তু দেশে বছরে দুই হাজার কোটি ডলারের বেশি রেমিট্যান্স আসে, যার বড় অংশ আসে প্রবাসী শ্রমিকদের হাত থেকে, যাঁরা প্রতি ট্রান্সফারে দুই থেকে পাঁচ শতাংশ ফি দেন। যদি একটি নিয়ন্ত্রিত স্টেবলকয়েন করিডর বৈধ হতো, সাশ্রয়ের অঙ্ক শত শত মিলিয়ন ডলারে দাঁড়াত।

এর মানে পরিষ্কার: ব্লকচেইন ভিত্তিক পেমেন্ট রেলের চাপ আসছে ক্রিকেট থেকে নয়, রেমিট্যান্সের অর্থনীতি থেকে। ক্রিকেট প্রথমে সেই রেল বানাবে না — ক্রিকেট বরং অন্য কারও বানানো রেলের ওপর চড়বে। যে কেউ ভাবছেন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগই ব্লকচেইন বিপ্লবের ইঞ্জিন, তিনি উল্টো দিক থেকে গল্পটা পড়ছেন।

ফ্যান টোকেন নয়, রেভিনিউ-শেয়ার টোকেন

২০২৬ সালের আসল পরীক্ষা ফ্যান ভোটিংয়ে নয়, ফাইন্যান্সিংয়ে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর মূলধনের চাহিদা স্থায়ী — টিকিট, মিডিয়া, স্পন্সরশিপের ভবিষ্যৎ আয়ের একটা অংশ টোকেনাইজ করে তহবিল তোলা প্রযুক্তিগতভাবে সহজ। স্টেডিয়াম বানানোর ঋণ, বা প্লে-অফ না ওঠার মৌসুমে নগদ সংকট মেটানোর জন্য এটি লোভনীয় দেখায়।

এই যুক্তিটা আমার চেনা, এবং আমার ভয়ের কারণও। ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে চেলসি ৩০০ মিলিয়ন পাউন্ডের বেশি খরচ করেছিল — এনজো ফার্নান্দেজ ১০৬.৮ মিলিয়ন, মিখাইলো মুদ্রিক ৮৮.৫ মিলিয়ন। আমি লিখেছিলাম, এটা দল নয়, প্রতিভার সংগ্রহ। চেলসি সে মৌসুম শেষ করেছিল দ্বাদশ হয়ে। টোকেনাইজড রেভিনিউও ঠিক একই ফাঁদ — যে আয় এখনো কেউ পরিশোধ করেনি, সেটাকে আপনি সম্পদ বলে বিক্রি করতে পারেন, কিন্তু মৌসুমের শেষে বিল আসবে।

আর একটা কথা এখানে যোগ করা দরকার, যেটা আমি বারবার দেখি। ডিআরএস এসে ক্রিকেটে প্রমাণের মান বদলে দিয়েছে, কিন্তু সিদ্ধান্তের মান বদলায়নি — তাই 'আম্পায়ার্স কল' ধারণাটা টিকে আছে। মিলিমিটার নির্ভুলতা আর সিদ্ধান্তের বৈধতা এক জিনিস নয়। ব্লকচেইনেও তাই: একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ড প্রমাণ করে কে কত দিল, কিন্তু সেটা ন্যায্য ছিল কি না, বৈধ ছিল কি না, খেলার স্বার্থে ছিল কি না — এসব প্রশ্নের উত্তর লেজারে লেখা থাকে না। প্রযুক্তি প্রমাণ দেয়, সিদ্ধান্ত দেয় না।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: আমি কোথায় ভুল হতে পারি

প্রথম সম্ভাবনা: নিয়ন্ত্রণই স্টেবলকয়েনকে একঘেয়ে বানিয়ে দিতে পারে। ইউরোপীয় ইউনিয়নের MiCA কাঠামো ২০২৪ সালে স্টেবলকয়েনের জন্য কার্যকর হয়েছে, এবং বড় জারিসদিক্তারা লাইসেন্স নিয়ে কাজ শুরু করেছে। নিয়ন্ত্রিত স্টেবলকয়েন মানে বিরক্তিকর স্টেবলকয়েন — আর বিরক্তিকর প্রযুক্তিই আসলে সবচেয়ে দ্রুত ছড়ায়। তখন ক্রিকেট দুই-তিন বছরের মধ্যে চুপচাপ এটি ব্যবহার শুরু করতে পারে, কোনো ঘোষণা ছাড়াই।

দ্বিতীয় সম্ভাবনা: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো নগদ-ক্ষুধার্ত। যে লিগ সময়মতো বেতন দিতে হিমশিম খায়, সে যে রেলই কাজ করে তা নিয়ে যাবে। নৈতিকতার প্রশ্ন আসবে পরে, চুক্তি সই হবে আগে।

তৃতীয়ত, আমার নিজের খাতার রেকর্ডই আমাকে সতর্ক করে। চেলসি নিয়ে আমার পূর্বাভাস ঠিক ছিল, কিন্তু ২০২২ সালে আমি ধরে নিয়েছিলাম ক্রিপ্টো টাকা খেলা থেকে অনেক দিনের জন্য সরে গেল। সেটা ভুল প্রমাণিত হয়েছে — টাকাটা ফিরেছে, শুধু চিৎকার না করে ফিরেছে। খুলনা থেকে প্রেস বক্স পর্যন্ত, সংখ্যাগুলোর একটা নাড়ি লাগে, আর সেই নাড়ি আমি এখনো মেপে চলেছি।

শেষ কথা

আমার পরবর্তী পূর্বাভাস, তারিখসহ: আগামী ২৪ মাসের মধ্যে অন্তত একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ লাইসেন্সধারী স্টেবলকয়েন প্রসেসরের মাধ্যমে বিদেশি খেলোয়াড়ের পেমেন্ট নিষ্পত্তি করবে। আর এজেন্ট কমিশন প্রকাশ্যে লেজারে লেখা প্রথম ক্রিকেট বোর্ড হবে একটি অ্যাসোসিয়েট সদস্য, কোনো ফুল মেম্বার নয়। ২০২৮ সালের বিএনপিএলের আগে এদের কোনোটাই না ঘটলে আমার খাতায় একটা লাল দাগ পড়বে।