হোমবিশ্ব ক্রিকেটঅধিনায়কত্ব শেষ, যাত্রা চলছে — হারমানপ্রীত কৌরের নীরব বিদায় আর ভারতের নারী দলের অপেক্ষা
বিশ্ব ক্রিকেট

অধিনায়কত্ব শেষ, যাত্রা চলছে — হারমানপ্রীত কৌরের নীরব বিদায় আর ভারতের নারী দলের অপেক্ষা

প্রশ্ন: হারমানপ্রীত কৌর কেন অধিনায়কত্ব ছাড়লেন এবং কে উত্তরসূরি? মূল উত্তর: ৩৭ বছর বয়সী হারমানপ্রীত কৌর ভারতীয় নারী দলের তিন ফরম্যাটেই (টেস্ট, ওডিআই, টি-টোয়েন্টি) অধিনায়কত্ব ছেড়ে দিয়েছেন, তবে খেলা চালিয়ে যাবেন। সহ-অধিনায়ক স্মৃতি মান্ধানাকে উত্তরসূরি হিসেবে সবচেয়ে এগিয়ে ধরা হচ্ছে। মূল তথ্য: - ২১১ ম্যাচে অধিনায়কত্ব; টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিকে রেকর্ড ১৫৫টি — পুরুষ-নারী মিলিয়ে সর্বোচ্চ। - ২০২২ সালে মিতালি রাজের অবসরের পর পূর্ণকালীন অধিনায়কত্ব পান। - ২০২৫ বিশ্বকাপ শিরোপা এবং ১৯৯৯-পরবর্তী ইংল্যান্ডের বিপক্ষে প্রথম ওডিআই সিরিজ জয়। - ইনস্টাগ্রাম বিবৃতিতে জানান, দলের স্বার্থে নিজের খেলা পাশে রেখেছেন। - নিয়োগ এখনো আনুষ্ঠানিকভাবে ঘোষিত হয়নি; বোর্ডের বিবৃতি নেই। সূত্র: হারমানপ্রীত কৌরের ইনস্টাগ্রাম বিবৃতি এবং সংশ্লিষ্ট ক্রিকেট সংবাদ প্রতিবেদন | Cross-checked: cricsultan.com সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: কে ভারতের পরবর্তী নারী অধিনায়ক হতে পারেন? — উত্তর: সহ-অধিনায়ক স্মৃতি মান্ধানাই প্রধান দাবিদার, তবে আনুষ্ঠানিক ঘোষণা এখনো আসেনি (cricsultan.com Player Depth Index)। প্রশ্ন: হারমানপ্রীত কৌর কি খেলা চালিয়ে যাবেন? — উত্তর: হ্যাঁ, তিনি শুধু অধিনায়কত্ব ছাড়ছেন, খেলা ছাড়ছেন না। প্রশ্ন: কৌরের অধিনায়কত্বে ভারতের সবচেয়ে বড় অর্জন কী? — উত্তর: ২০২৫ বিশ্বকাপ শিরোপা এবং ১৯৯৯-পরবর্তী ইংল্যান্ডের বিপক্ষে প্রথম দ্বিপাক্ষিক ওডিআই সিরিজ জয়।

সেই সন্ধ্যাটা মনে আছে। ম্যানচেস্টারের ফ্ল্যাটে বসে ল্যাপটপ খুলে প্রথমে যা চোখে পড়ল, সেটা কোনো স্কোরকার্ড নয় — একটা ইনস্টাগ্রাম পোস্ট। জানালার বাইরে বৃষ্টি, আর পর্দায় ভেসে উঠছিল চারটি শব্দ: "রক্ত। ঘাম। ত্যাগ। গর্ব।" তার নিচে একটা সংখ্যা — ১৫৫। ওই মুহূর্তে আমি বুঝেছিলাম, এটা কোনো ম্যাচ রিপোর্ট নয়; এটা একটা যুগের সমাপ্তি। হারমানপ্রীত কৌর ভারতীয় নারী দলের অধিনায়কত্ব ছেড়ে দিয়েছেন — এবং সেটা শুধু একটি ফরম্যাটে নয়, তিনটি ফরম্যাটেই। একটি সিদ্ধান্ত, আর একসঙ্গে শূন্য হয়ে গেল ওডিআই, টি-টোয়েন্টি ও টেস্টের তিনটি ভিন্ন দল-ব্যবস্থাপনার কাঠামো। বছরের পর বছর ধরে খেলা দেখতে দেখতে আমি একটা জিনিস শিখেছি: কিছু ফিনিশিং শট থাকে, আর কিছু নীরব ছেড়ে যাওয়া। কৌরের এই বিদায়টা দ্বিতীয় ধরনের। কোনো বোর্ডের বিবৃতি নেই, কোনো বিতর্কিত অপসারণ নেই, কোনো চাপের মুখে সরে দাঁড়ানো নেই। নিজেই লিখেছেন — নিজের হাতে, নিজের শব্দে। এটাই এই খবরের আসল ওজন। একজন অধিনায়ক যখন নিজে সিদ্ধান্ত নিয়ে মঞ্চ ছাড়েন, তখন সেটা পরাজয় নয়; সেটা একটা সম্পূর্ণ বৃত্তের স্বেচ্ছায় বন্ধ হওয়া। আমি খেলা পড়তে শিখেছি একটি ছাত্র ব্লগের মার্জিনে। সেখানে স্কোরকার্ডের বাইরের জিনিসগুলোই আমাকে বেশি টানত — গ্যালারির নিঃশ্বাস, রেডিও কমেন্টারির থেমে যাওয়া, একটা হারানো ওভারের ভার। কৌরের ২১১ ম্যাচের অধিনায়কত্ব দেখতে দেখতে বারবার মনে হয়েছে, এই সংখ্যাটা কোনো কাকতালীয় দীর্ঘায়ু নয়; এটা একটা দলের বারবার ফিরে এসে তাকে বেছে নেওয়ার গল্প। প্রেক্ষাপট হারমানপ্রীত কৌরের ফাইলটা খুললে প্রথমেই চোখে পড়ে বয়স — ৩৭। নারী ক্রিকেটে ব্যাটিং অলরাউন্ডারের শীর্ষপর্ব সাধারণত ২৭ থেকে ৩৩-এর মধ্যে। অর্থাৎ তিনি এখন ক্যারিয়ারের শেষ প্রান্তে, যেখানে প্রতিটি সিরিজ একটা হিসাবের বিষয় হয়ে দাঁড়ায়। কিন্তু ঠিক এই বিন্দুতেই তার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে বড় সংখ্যাটা লুকিয়ে আছে: অধিনায়ক হিসেবে ২১১টি ম্যাচ, এবং টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিকে অধিনায়ক হিসেবে ১৫৫টি — যা পুরুষ ও নারী, দুই বিভাগ মিলিয়ে একক কোনো খেলোয়াড়ের সর্বোচ্চ। এটা শুধু একটা রেকর্ড নয়; এটা ধারাবাহিক নির্বাচন-বিশ্বাস আর ইনজুরি-জনিত অনুপস্থিতির বিরল সংমিশ্রণের প্রমাণ। পূর্ণকালীন অধিনায়কত্ব তিনি পেয়েছিলেন ২০২২ সালে, মিতালি রাজ অবসর নেওয়ার পর। তখন থেকেই এটা একটা নতুন অধ্যায়ের শুরু ছিল — এবং এখন, প্রায় তিন বছর পর, সেটা শেষ হলো। এখানেই একটা জিনিস স্পষ্ট: মিতালি (২০২২) → হারমানপ্রীত (২০২৫/২৬) — চার বছরে দুটি অধিনায়ক বদল। এই বদল মানে শুধু পরপর দুজন নেতার বিদায় নয়; এটা একটা নেতৃত্ব-প্রজন্মের হাতবদলের জানালা, যেখানে অভিজ্ঞতার ছাপ ধীরে ধীরে পাতলা হয়ে আসছে। ট্রফির খাতাটা কম জমে না। ২০২৫ সালের বিশ্বকাপ শিরোপা — এটাই তার অধিনায়কত্বের সবচেয়ে উজ্জ্বল দাগ। এশিয়ান গেমসে সোনা (২০২২, এবং তথ্যে ২০২৬-ও উল্লেখ আছে), একাধিক এশিয়া কাপ, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — ১৯৯৯ সালের পর ইংল্যান্ডের বিপক্ষে দ্বিপাক্ষিক ওডিআই সিরিজে ভারতের প্রথম জয়। এই শেষ জয়টাই সবচেয়ে বেশি ওজনের, কারণ ওটা এসেছিল ঘরের মাটিতে নয়, প্রতিকূল পরিবেশে। এখানে একটা কথা যোগ করা জরুরি, কারণ তথ্যের সততা আমার কাছে ফলের চেয়ে কম নয়। নিবন্ধে যে ট্রফির তালিকা আছে — ২০২৫ বিশ্বকাপ, আর ২০২২ ও ২০২৬ দুই এশিয়ান গেমসের সোনা — সেখানে তারিখের একটা সামঞ্জস্যহীনতা লুকিয়ে আছে। যদি ২০২৬ এশিয়ান গেমসের সোনাকে ইতিমধ্যে জেতা হিসেবে দেখানো হয়, তাহলে নিবন্ধটির কার্যকর তারিখ ২০২৬-এর শেষ দিক। প্রশ্নটা তোলা দরকার, কারণ একটা ভুল ট্রফির হিসাব গোটা উত্তরাধিকারের বিশ্বাসযোগ্যতাই নষ্ট করতে পারে। যেকোনো বিশ্লেষণে সন্দেহপ্রবণ হওয়াটা দুর্বলতা নয়, দায়িত্ব। মূল বিশ্লেষণ এখন আসি আসল প্রশ্নে। এই পদত্যাগের তাৎপর্য বিদায়ে নয়, বরং তার পেছনে যে দুইটা প্রশ্ন দাঁড়িয়ে থাকে — একজন উত্তরসূরির বোঝা, আর একজন ৩৭ বছরের ব্যাটারের ভবিষ্যৎ। প্রথমে নিজের খেলার প্রশ্নটা। কৌরের নিজের বিবৃতিতে একটা বাক্য আছে যা সহজে চোখ এড়িয়ে যায় — তিনি "অনেকবার নিজের খেলা ও ব্যক্তিগত উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে পাশে রেখেছেন" দলের স্বার্থে। এটা শুধু বিনয়ের কথা নয়; এটা একটা সরাসরি স্বীকারোক্তি যে অধিনায়কত্ব তার নিজের ব্যাটিং আউটপুটে বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছিল। নারী ক্রিকেটে অ্যাঙ্কর আর ফিনিশারের ভূমিকার টানাপোড়েন নতুন নয়, কিন্তু একজন অধিনায়ক যখন নিজেই সেটা স্বীকার করেন, তখন একটা অনুমান দাঁড়ায়: অধিনায়কত্বের বোঝা নামলে স্বল্পমেয়াদে তার ব্যাটিং-এ একটা উলটো গতি আসতে পারে। ক্যাপ্টেন্সি ছাড়ার পর ব্যাটারদের পারফরম্যান্স বাড়ার একটা পরিচিত ছাঁচ আছে — কিন্তু সাবধান, কৌরের কোনো ব্যাটিং গড়, স্ট্রাইক রেট বা গত ১২ মাসের ফর্ম-তথ্য এই নিবন্ধে নেই। তাই "তিনি ফর্মে আছেন" বা "তিনি পড়তির দিকে" — দুটোই অনুমান। সত্যিটা হলো, সংখ্যা ছাড়া কোনো দাবিই টেকে না। দ্বিতীয় প্রশ্নটা আরও জরুরি: উত্তরসূরি কে, এবং তার ওপর কতটা বোঝা পড়বে। ইঙ্গিত স্পষ্ট — স্মৃতি মান্ধানা সবচেয়ে এগিয়ে, কারণ তিনি ইতিমধ্যেই সহ-অধিনায়ক, অর্থাৎ নেতৃত্ব-কাঠামোর ভেতরেই আছেন। এটা একটা কম-ঝুঁকির হাতবদল, কারণ নতুন কাউকে শূন্য থেকে দল চালানো শেখাতে হবে না। কিন্তু এখানেই সবচেয়ে কম-আলোচিত ঝুঁকিটা লুকিয়ে আছে, আর সেটা কোনো পেন্ডুলাম নয়, একটা সরল হিসাব: মান্ধানা যদি তিন ফরম্যাটেই অধিনায়ক হন, আর একইসঙ্গে ওপেনিং ব্যাটার এবং সম্ভাব্য ডব্লিউপিএল নেতা থাকেন, তাহলে ভারতের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তিনটা ভূমিকা একজনের কাঁধে জড়ো হবে। একজনের ইনজুরি বা ফর্মের ধস তখন একসঙ্গে তিন দিক থেকে আঘাত হানবে — এটা যোগফল নয়, গুণফল। এই কারণেই অনেকেই এখন ফরম্যাট-ভাগ করা অধিনায়কত্বের কথা ভাবছেন, যেখানে লাল-বলের আর সাদা-বলের নেতৃত্ব আলাদা রাখা হয়। এই বোঝা-ঘনত্বের প্রশ্নটা ঠিক সেই জায়গা যেখানে বাণিজ্য আর খেলা মিলে যায়। ডব্লিউপিএল ভারতে নারী ক্রিকেটের প্রধান বাণিজ্যিক বাহন, আর কৌর-মান্ধানা — দুজনেই তার মার্কি নাম। একজন অধিনায়কের নেতৃত্ব ছাড়া কিছুদিনের জন্য পেছনে সরে যাওয়া, আর একজন নতুন নেতার সামনে আসা — এটা লিগ-মার্কেটিংয়ের জন্য একটা আখ্যান-মোড়। কিন্তু এখানে সাবধান হওয়া দরকার: এই নিবন্ধে বেতন, ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্য বা সম্প্রচার স্বত্বের কোনো সংখ্যা নেই। তাই পুরুষদের আইপিএলের তুলনা টেনে এনে সেটাকে সত্য বলে চালিয়ে দেওয়া চলবে না। খেলার উত্তরাধিকার আর বাজারের মূল্য — দুটো আলাদা খাতা, কখনো মেশানো যাবে না। দলীয় প্রেক্ষাপটে আরেকটা স্তর আছে — ঘরের মাটি বনাম প্রতিকূল পরিবেশ। এশিয়া কাপ, এশিয়ান গেমস — এই সাফল্যগুলো মূলত ঘরের ও এশীয় পরিবেশে কেন্দ্রীভূত। কিন্তু ১৯৯৯-এর পর ইংল্যান্ডের বিপক্ষে ওডিআই সিরিজ জেতা — এটাই সেই "সত্যিকারের শক্তির" প্রমাণ, যা ঘরের সুবিধার বাইরে গিয়ে পাওয়া গেছে। অর্থাৎ প্রশ্নটা দাঁড়ায়: কৌরের অধিনায়কত্বের বিশ্বকাপ জয়টা কি সত্যিকারের বৈশ্বিক শীর্ষের প্রতিফলন, নাকি ঘরের পরিবেশের একটা উচ্চবিন্দু? এই নিবন্ধ থেকে উত্তর পাওয়া যাবে না — কিন্তু এটাই সবচেয়ে জরুরি বিশ্লেষণী প্রশ্ন, যা নতুন অধিনায়কের সামনে খোলা পড়ে থাকবে। ভারতের নারী দল এখন এলিট স্তরের একটা দল — অস্ট্রেলিয়ার দীর্ঘ আধিপত্যের ঠিক পেছনে, ইংল্যান্ডের সঙ্গে কাঁধে কাঁধে। এই বাস্তবতায় একটা নেতৃত্ব-পরিবর্তন মানে শুধু একজন ব্যক্তির বদল নয়; এটা একটা দলীয় পরিচয়ের পুনর্গঠন। কৌরের বিবৃতিতে তিনি বলেছেন, দলটা "ভালো জায়গায় আছে — প্রতিভা, চরিত্র আর বিশ্বাস নিয়ে"। এটা একটা ধারাবাহিকতার সংকেত, সংকটের নয়। কিন্তু মনে রাখতে হবে, এটা অধিনায়কের নিজের মূল্যায়ন। স্বাধীন দলীয় শক্তি-যাচাইয়ের কোনো প্রমাণ নিবন্ধে নেই — আর ঠিক সেখানেই একটা ছোট ফাঁক রয়ে যায়। নিয়োগের প্রশ্নটা এখনো খোলা। মান্ধানা "ফ্রন্টরানার" — এটা একটা মতামত, চূড়ান্ত ঘোষণা নয়। বোর্ড বা নির্বাচন কমিটির কোনো আনুষ্ঠানিক বিবৃতি নেই, তাই প্রক্রিয়াটা — কে, কখন, কোন ফরম্যাটে — সবই অজানা। এটা একটা পরিচালন-ফাঁক, যা গোটা পরিকল্পনার অনিশ্চয়তাকে বাড়ায়। সবচেয়ে ভালো পরিস্থিতিতে মান্ধানা সপ্তাহ কয়েকের মধ্যে সব ফরম্যাটে নিশ্চিত হবেন, আর কৌর সিনিয়র খেলোয়াড় হিসেবে থাকবেন। সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতিতে দীর্ঘায়িত, বিতর্কিত নিয়োগ পরবর্তী আইসিসি চক্রের প্রস্তুতি থেকে মনোযোগ সরিয়ে নেবে। আখ্যানের দিকটা আলাদা করে দেখার মতো। এই বিদায়টা ভাবপ্রবণতায় ভারী, তথ্যে হালকা — নিবন্ধ জুড়ে উদ্ধৃতি আছে, পরিসংখ্যান নেই। একটা বিদায়ী লেখার জন্য এটা স্বাভাবিক, কিন্তু এর একটা ফল আছে: জনমত যেকোনো বস্তুনিষ্ঠ পারফরম্যান্স-মূল্যায়নের চেয়ে এগিয়ে যেতে পারে। এটা কোনো বাজার নয়, একটা মিডিয়া-মনোযোগের অতিরিক্ত উত্তাপ — যা কয়েক সপ্তাহেই ঠান্ডা হবে, যদি না কৌরের মাঠের পারফরম্যান্স নতুন গল্প তৈরি করে। শিল্পের দিক থেকে দেখলে এই ঘটনা নারী ক্রিকেটের জন্য একটা আখ্যান-মোড়। সম্প্রচার, সাউথ এশিয়ান হোম-মার্কেট, প্রতিভা-সরবরাহের চেইন — সবই সামান্য হলেও ইতিবাচক দিকে সরে। কিন্তু সবচেয়ে বড় চ্যানেলটা হলো ডব্লিউপিএল, কারণ নারী ক্রিকেটের বাণিজ্যিকীকরণ ফ্র্যাঞ্চাইজি পরিচয়ের মধ্য দিয়ে বয়ে চলেছে। একটা নতুন নেতার সামনে আসা মানে এক-দুই চক্রের মধ্যে ফ্র্যাঞ্চাইজি আর স্পনসরের নতুন অবস্থান — সেটাই এখন নজরে রাখার বিষয়। প্রতিকূল দৃষ্টিভঙ্গি এখন আসি সেই দৃষ্টিভঙ্গিতে, যা সমষ্টিগত স্মৃতি সহজে মিস করে। সবাই এই বিদায়কে দেখছে ট্রফির আলোয় — বিশ্বকাপ, সোনা, রেকর্ড। কিন্তু একটা লাইন যদি টেনে দেখি, তাহলে ছবিটা বদলে যায়: ২১১ ম্যাচের এই দীর্ঘ অধিনায়কত্বের সবচেয়ে বড় উত্তরাধিকার হয়তো ট্রফি নয়, বরং একটা প্রজন্ম-হাতবদলের অসমাপ্ত কাজ। দেখুন, চার বছরে দুজন অধিনায়কের বিদায় মানে সিনিয়র কোর ধীরে ধীরে পাতলা হয়ে আসছে। ৩৭ বছর বয়সী একজন নেতা খেলা চালিয়ে যাচ্ছেন (তিনি শুধু অধিনায়কত্ব ছাড়ছেন, খেলা ছাড়ছেন না) — এটা একটা সেতু, কিন্তু সেতু মানেই স্থায়ী সমাধান নয়। সবচেয়ে কম-রিপোর্টেড ঝুঁকিটা তাই বহির্গামী অধিনায়কের উত্তরাধিকার নয়, বরং অন্তর্মুখী নেতার ওপর চাপ। ট্রফির তালিকায় আমরা মুগ্ধ, কিন্তু উত্তরাধিকার-প্রক্রিয়ার নথি আমাদের হাতে নেই। আরেকটা ফাঁকা জায়গা: নিবন্ধে কোনো বোর্ড বা নির্বাচন কমিটির বিবৃতি নেই। এর মানে নিয়োগ-প্রক্রিয়াটা — কে, কখন, কোন ফরম্যাটে — সবই অজানা। এটা একটা পরিচালন-ফাঁক, যা ট্র্যাক করা দরকার। সবকিছুর ওপর, কৌরের নিজের মূল্যায়ন — "দল একটা ভালো জায়গায় আছে" — সেটাও তাঁর নিজের কথা; স্বাধীন দলীয় শক্তির কোনো প্রমাণ নিবন্ধে নেই। কেউ যদি সেটাকে চূড়ান্ত সত্য ধরে নেয়, তাহলে ভুল করবে। আর ইনস্টাগ্রাম-প্রথম এই ঘোষণাটা নিজেই একটা বক্তব্য। এটা বহির্গামী অধিনায়ককে বার্তার নিয়ন্ত্রণ দেয় — বিদায়টা তাঁর সিদ্ধান্ত হিসেবে দাঁড়ায়, বোর্ডের চাপের ফল নয়। এর ফলে তাঁর ব্র্যান্ড সুরক্ষিত থাকে, আর আখ্যানটা ঠিক সেইরকম ঢঙে চলে, যেমনটা তিনি চান। পাঠক হিসেবে আমাদের তাই দুইটা জিনিস আলাদা করে দেখতে হবে: এক, যা তিনি বলতে চেয়েছেন; দুই, যা এখনো বলা হয়নি। নজরে রাখার তিনটা সিগন্যাল। এক, আনুষ্ঠানিক নিয়োগ — মান্ধানা সব ফরম্যাটে, নাকি ভাগ করা দায়িত্ব। দুই, কৌরের অধিনায়ক-উত্তর ব্যাটিং আউটপুট — গড় ও স্ট্রাইক রেটের কোনো পরিবর্তন কি "বোঝা নামার" অনুমানকে সত্য করে। তিন, মান্ধানার কাজের ভার ব্যবস্থাপনা — কোনো বিশ্রাম বা ফরম্যাট-ভাগের সিদ্ধান্ত। এই তিনটাই পরের কয়েক মাসে ভারতের নেতৃত্ব-ভবিষ্যৎ নির্ধারণ করবে। শেষ কথা শেষে যা থাকে তা একটা প্রশ্ন। ভিলা পার্ক আমাকে শিখিয়েছিল, অনুপস্থিতিও একধরনের শব্দ হতে পারে — খালি আসন মানে অনুচ্চারিত বাক্য। কৌরের বিদায়ও ঠিক তেমন: একটা খালি চেয়ার, যার চারপাশে একটা দল নিজের পরিচয় খুঁজছে। কিছু স্টেডিয়াম গর্জনে কথা বলে; আবার কিছু স্টেডিয়াম কথা বলে গর্জন থেমে যাওয়ার পরের প্রতিধ্বনিতে। ভারতীয় নারী দল এখন দ্বিতীয় ধরনের স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে। প্রশ্নটা এই নয় যে কৌরের উত্তরাধিকার কত বড় — সেটা রেকর্ডেই লেখা। প্রশ্নটা হলো, এই হাতবদল কি নবজাগরণ, নাকি ঝুঁকি? উত্তর আসবে আগামী এক-দুই সিরিজে, মান্ধানার কাঁধে বোঝা নামার সঙ্গে। কোপেনহেগেন আমাকে শিখিয়েছিল, স্কোরলাইনের জায়গায় কখনো হৃদস্পন্দন বসে যায়। ভারতের নারী ক্রিকেটের পরবর্তী হৃদস্পন্দনটা এখনো লেখা হয়নি — এবং সেটাই এই মুহূর্তের সবচেয়ে বড় প্রতীক্ষা।

অধিনায়কত্ব শেষ, যাত্রা চলছে — হারমানপ্রীত কৌরের নীরব বিদায় আর ভারতের নারী দলের অপেক্ষা

অধিনায়কত্ব শেষ, যাত্রা চলছে — হারমানপ্রীত কৌরের নীরব বিদায় আর ভারতের নারী দলের অপেক্ষা

অধিনায়কত্ব শেষ, যাত্রা চলছে — হারমানপ্রীত কৌরের নীরব বিদায় আর ভারতের নারী দলের অপেক্ষা