পিচের ওপরে নতুন লেজার: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব ঢেউ আর সিলেটের গ্যালারি

গত বিপিএল মৌসুমে সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামের পশ্চিম গ্যালারিতে আমার পাশে বসা ছেলেটি খেলা দেখছিল না। ইনিংসের এগারোতম ওভারে বল টার্ন করছিল, ব্যাটসম্যান সুইপ করতে গিয়ে এলবিডব্লিউ হয়ে ফিরলেন, ছয় হাজার মানুষের চিৎকারে গ্যালারি কেঁপে উঠল। আমার পাশের ছেলেটি তখনো ফোনের স্ক্রিনে ঝুঁকে। তার হাতে ক্রিকেট স্কোরকার্ড নয়, একটা ওয়ালেট অ্যাপ খোলা—সুদূর ইউরোপের একটা ক্লাবের ‘ফ্যান টোকেন’-এর দাম লাফাচ্ছে, লাল-সবুজে। টোকেনগুলো সে কিনেছে বিকাশে টাকা পাঠিয়ে, এক দালালের মাধ্যমে, এক হাজার দুইশো টাকা গুঁজে। কেউ তাকে বলেনি, এই দেশে টোকেন কেনা আইনসম্মত নয়। কেউ তাকে এটাও বলেনি, যে ক্লাবের টোকেন কিনতে সে কিস্তি দিয়েছে, সেই ক্লাবের একটা ম্যাচও সে জীবনে দেখেনি।

সেই রাতে বুঝলাম, স্কোরবোর্ডের সংখ্যা বেড়ে গেছে। একটা পিচের ওপরে, আর একটা পকেটের ভেতরে। সিলেটে ফ্লাডলাইট পিচের ওপরে ঝুলে ছিল না; সেটা প্রতিটি মুখের ভেতরে জ্বলছিল—কারও চোখে রান, কারও চোখে লাভ।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে তিন দরজা দিয়ে, আর তিনটার গতি সম্পূর্ণ আলাদা। প্রথম দরজা সংগ্রহযোগ্য, অর্থাৎ নন-ফাঞ্জিবল টোকেন। ২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ফ্যানক্রেজের সঙ্গে বহুবর্ষীয় চুক্তি ঘোষণা করে, আর ২০২২ সালে অস্ট্রেলিয়ার টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে ডিজিটাল ক্রিকেট সংগ্রহযোগ্য কেনাবেচা শুরু হয়। দ্বিতীয় দরজা ফ্যান টোকেন, যার ছাঁচটা দাঁড় করিয়েছিল মাল্টাভিত্তিক চিলিজ। ২০১৯ সালে ইউভেন্তুস প্রথম ক্লাব অংশীদার হিসেবে যোগ দেয়, এরপর আসে প্যারিস সাঁ জেরমাঁ, ২০২০ সালে বার্সেলোনা। এই টোকেন মালিকানা দেয় না, রাজস্বের ভাগ দেয় না—শুধু জার্সির রং বা ক্যাপ্টেনের স্লোগানের মতো ছোট সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার দেয়। ২০২২ সালে ফরাসি ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম সোরারে ক্রিকেটে প্রবেশের ঘোষণা দেয়, ফুটবলের ছাঁচটা খেলার দিকে সরিয়ে।

তৃতীয় দরজাটা সবচেয়ে অনাকর্ষণীয়, আর ঠিক সে-কারণেই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। ২০১৫ সালে ইথেরিয়াম চালু হওয়ার পর থেকে চুক্তির শর্ত প্রোগ্রামে লিখে ফেলা সম্ভব হয়েছে—শর্ত পূরণ হলে টাকা ছাড়ে, না হলে আটকে থাকে। ক্রিকেটে এটাই আসল নীরব বিপ্লব হওয়ার কথা ছিল।

কারণটা বোঝার জন্য মাঠ ছেড়ে একটু পেছনে যেতে হয়। ২০০৮ সালের ৩১ অক্টোবরে সাতোশি নাকামোতো নামের এক নামহীন মানুষ যে প্রযুক্তির খসড়া ছাড়েন, তার আসল শক্তি দাম ওঠানামায় নয়; বরং একটা এন্ট্রি একবার লিখিত হলে চিরতরে বদলানো যায় না—এই নিরেট একগুঁয়েমিতেই।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট আরও জটিল। ২০১৭ সালেই বাংলাদেশ ব্যাংক ভার্চুয়াল কারেন্সি নিয়ে সতর্কবার্তা দেয়, ২০২২ সালে সেই অবস্থান পুনরায় স্পষ্ট করা হয়, আইনি ভিত্তি হিসেবে দেখানো হয় ১৯৪৭ সালের বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইন। অর্থাৎ যে টোকেন সিলেটের গ্যালারিতে বিক্রি হচ্ছে, তার কোনো বৈধ ছাদ নেই। একই সময়ে দেশে ডিজিটাল লেনদেনের রেলপথ অবিশ্বাস্য রকম মসৃণ—বিকাশের নিজস্ব তথ্য অনুযায়ী নিবন্ধিত গ্রাহক সাত কোটির বেশি, ইন্টারনেট গ্রাহক বারো কোটি ছাড়িয়েছে। চাহিদা আছে, রেলপথ আছে, শুধু বৈধতা নেই। এই ফাঁকফোকরটাই আসল গল্প।

টোকেনের দাম আর পিচের ঘটনার সম্পর্ক নিয়ে যে গল্প চলে, সেটা মূলত সস্তা প্রেমের উপন্যাস। উইকেট পড়লে দাম লাফায়—কিন্তু লাফটা ম্যাচের যুক্তিতে নয়, বড় ক্রেতার অর্ডার-বইয়ের যুক্তিতে। তারল্য এত পাতলা যে একটা বড় বিক্রির নির্দেশেই দর নেমে যায়; বিড আর অ্যাস্কের ফাঁক এত চওড়া যে ছোট ক্রেতা ঢোকার আগেই পাঁচ-সাত শতাংশ খুইয়ে বসে। যে ছেলেটি এক হাজার দুইশো টাকা দিয়ে দালালের হাত ধরে ঢুকেছে, তার প্রতিযোগী ওয়াল স্ট্রিটের ট্রেডিং ডেস্ক নয়—প্রতিযোগী তার নিজের অজ্ঞতা।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার লুকিয়ে আছে বেতনের খামে। বিপিএলের ইতিহাসে টাকা নিয়ে বিতর্ক নতুন নয়; একাধিক মৌসুমে খেলোয়াড়ের পাওনা আটকে থাকার অভিযোগ উঠেছে, কখনো সেটা সাংবাদিকের প্রশ্নে এসেছে, কখনো বোর্ডকে মাঝে নামতে হয়েছে। ভেবে দেখুন—নিলামের আগেই যদি পুরো চুক্তির টাকা এসক্রোতে আটকে রাখা হতো, আর ম্যাচ-ফি প্রতিটি ম্যাচের পর স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হতো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে, তাহলে খেলোয়াড়কে আর মিডিয়ার সামনে কাতর আবেদন করতে হতো না। এই প্রযুক্তি খেলার মান বাড়ায় না, কিন্তু খেলার শ্রমের মর্যাদা বাড়ায়—আর সেটা ক্রিকেট প্রশাসন এখনো ধরতে পারেনি।

দ্বিতীয় বাস্তব ক্ষেত্র বয়স-যাচাই। বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে জন্মনথি বদলের বিতর্ক এই উপমহাদেশে পুরনো রোগ। যদি বোর্ডের জন্মনিবন্ধন ও বয়স-পরীক্ষার রেকর্ড একটা যাচাইযোগ্য লেজারে ওঠে, যেখানে পরে পাতা বদলানো অসম্ভব, তাহলে অভিভাবকের কথা আর ফাইল বদলের গল্পের ফাঁকে একটা প্রজন্মের ক্যারিয়ার হারাতে যেত না। তৃতীয় ক্ষেত্র দুর্নীতি-নজরদারি: বুকমেকারের ওডস-এর অস্বাভাবিক ওঠানামা একটা ভাগাভাগি করা লেজারে জমা থাকলে লিগ কমিশনার আর বোর্ড পরস্পরের কাছে লুকোচুরি করত না। তবে সতর্কতা জরুরি—সব হিসাব যদি সবার চোখের সামনে খুলে দেওয়া হয়, তবে ড্রেসিংরুমের ভেতরের সাদা-কালো সবাই দেখে ফেলবে, আর সেটা নিজেই নতুন সংকট হয়ে দাঁড়াবে।

আর এখানেই আমার পুরনো অভিযোগটা ফিরে আসে। প্রযুক্তি যদি সত্যিই স্বচ্ছতার যন্ত্র হয়, তবে স্টেডিয়ামের দর্শকদের প্রশ্নটা আগের মতোই থাকে: থার্ড আম্পায়ার একটা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কী দেখছেন, তা কেন আজও স্ক্রিনে ব্যাখ্যা করে দেখানো হয় না? ক্রিকেট প্রশাসন স্বচ্ছতা বিক্রি করে, কিন্তু সেটাকে রাখে প্রোটোকলের শীতল কক্ষে; গ্যালারির মানুষ আজও অনুমান করে চলে। এনএফটি, টোকেন, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট—কোনোটাই দর্শককে ক্রিকেটের উপেক্ষিত অংশীদার থাকা থেকে বাঁচায়নি।

যে স্তরটা সবচেয়ে বেশি হাইপ পায়, বাংলাদেশে সবার আগে ভাঙবে ঠিক সেই স্তরটাই। টোকেন আর সংগ্রহযোগ্যের সাজানো বাজার এখানে দুটো কারণে টেকসই নয়: এক, এখানে বিনিময় বা দালালি আইনসম্মত নয়, ফলে যারা ঢুকছে তারা সবাই ছায়ার বাজারে ঝুঁকির দাম গুনছে; দুই, এই বাজারের ভেতরের তারল্য বিদেশি বড় ক্রেতার মেজাজের উপর নির্ভরশীল, আর প্রান্তে বসা ছোট ক্রেতার হাতে কোনো সুরক্ষা নেই। দুসংখ্যা রিটার্নের স্বপ্ন যাদের দেখানো হয়, তারাই শেষ পর্যন্ত স্প্রেডের হিসাব শোধ করে।

এখানে একটা স্মৃতির ফাঁক আছে। আমাদের সমষ্টি-স্মৃতি ২০২১ সালের উৎসবে আটকে আছে—বিটকয়েনের দাম ওই বছরের ১০ নভেম্বর প্রায় ৬৯ হাজার ডলার ছুঁয়েছিল; ঠিক এক বছর পর, ২০২২ সালের নভেম্বরে তা নেমে আসে ১৬ হাজার ডলারে, আর সেই মাসেই দেউলিয়ার ফাইল জমা দেয় এফটিএক্স। ফ্যান টোকেনের দামও সেই ধসে চুরমার। ভাঙনের ছবিটাই আমরা মনে রেখেছি, ভুলে গেছি বোরিং অংশটা—লেজার আসলে চুক্তির জামানত, স্পেকুলেশনের ক্যাসিনো নয়। ক্রিকেটের জন্য দরকারি প্রযুক্তি ঠিক সেই অগ্ল্যামারাস অংশে বাস করে।

‘ব্লকচেইন মানে ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণ’—ক্রিকেটে এই দাবিটা রীতিমতো গল্পকথা। ক্রিকেটের ক্ষমতা বোর্ড, ব্রডকাস্টার আর ফ্র্যাঞ্চাইজ মালিকের হাতে কেন্দ্রীভূত; বাস্তবে যে লেজার বসানো হয়, সেটা প্রাইভেট বা পারমিশনড ব্যবস্থা, যার চাবি ঠিক ওই প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছেই থাকে। সাকিব আল হাসানের মতো তারকার বাণিজ্যিক মূল্য হোক বা লিটন দাসের হাইলাইট-ক্লিপ—যে ফাইল লেজারে উঠবে, তার মালিকানা তারার থাকবে না, থাকবে লিগের ব্যালান্স শিটে। বিকেন্দ্রীকরণ এখানে শ্লোগান, প্রযুক্তির নাম বদল নয়।

তবু মহাদেশের সব কিছু কেন্দ্রীভূত, সিলেটও আলাদা নয়। আমি ভূতুড়ে ম্যাচের ডায়েরি লিখেছিলাম, আর নীরবতা উত্তর দিতে থাকল—শূন্য স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, অনুপস্থিতিও উপাদান। এই দেশের আইনি নীরবতাটাও তেমনি এক উপাদান; যেখানে অনুমোদন নেই, সেখানে প্রতিটি ডিজিটাল লেনদেন আরও গোপন, আরও ঝুঁকিপূর্ণ, আরও দালাল-নির্ভর।

পরের আঠারো মাসে তিনটা সিগন্যাল দেখলেই পথের দিকটা স্পষ্ট হবে। এক, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ খেলোয়াড়ের পাওনা এসক্রো-স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লিখতে রাজি হয় কি না। দুই, বয়স-যাচাইয়ের নথি কোনো যাচাইযোগ্য লেজারে ওঠে কি না, যেখানে বোর্ডের বাইরের কেউ হিসাব মিলিয়ে দেখতে পারে। তিন, নিয়ন্ত্রণ-বালুর খাঁচায় বাংলাদেশ ব্যাংক বৈধ ফ্যান-অ্যাঙ্গেজমেন্ট বা টিকিট-স্ট্যান্ডার্ডের অনুমোদন দেয় কি না।

সিলেটের ফ্লাডলাইট একদিন নিভে যাবে, গ্যালারি খালি হবে, আমার পাশের ছেলেটি ফোন বন্ধ করে পকেটে ঢুকিয়ে ফেলবে। প্রশ্নটা একটাই—পরের লেজারটা তাকে হিসাবে লিখবে, নাকি হিসাবের বাইরে মুছে দেবে।