ব্লকচেইন যেখানে নীরব হয়ে কথা বলে: এশিয়ার ক্রিকেটে ডিজিটাল ভবিষ্যৎ আর ভুলে-যাওয়া গোড়ার কথা

ইডেন গার্ডেন্সে আইপিএলের শেষ ম্যাচ শেষ। গ্যালারির আলো নিভে এসেছে, আর পরিচ্ছন্নকর্মীদের ঝাড়ুর শব্দ ভেসে আসছে টার্সারি স্তর থেকে। ২০২২ সালের এপ্রিলের সেই রাতে আমি একটানা দাঁড়িয়ে ছিলাম ডিজিটাল স্কোরবোর্ডের নিচে; স্ক্রিনে তখনো চকচক করছিল একটি ঘোষণা — ‘ম্যাচ-বিজয়ীর ব্যাটের ডিজিটাল যমজ, NFT-র নিলাম এখন চলছে।’ দর্শক নেই, তবু ডিজিটাল বাজার থেমে নেই। সেই নীরবতায় আমি শুনতে পেয়েছিলাম নতুন অর্থনীতির গুঞ্জন। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে — শোরগোল করে নয়, চুপিচুপি ফটকের ভেতর দিয়ে, ক্লাবের হিসাব, টিকিটের সারি আর অফিসের ফাইলবক্সের ভেতর দিয়ে। আজ সেই গল্পই বলব; যেখানে তথাকথিত ‘ক্রিপ্টো ক্রেজ’-এর আড়ালে খেলাটার আসল ডিজিটাল রূপ নিচ্ছে। যাকে আমরা ‘ব্লকচেইন বিপ্লব’ বলে চিনি, তার বেশিরভাগটাই আওয়াজ। হোয়াইটপেপারের জার্গন, শেয়ারবাজারের চিৎকার, আর প্রতিটি ম্যাচের পর সোশ্যাল মিডিয়ার নোটিফিকেশন-ঝড়। কিন্তু খেলার ভেতরে ঢুকে দেখলে বোঝা যায়, এশিয়ার ক্রিকেটে এই প্রযুক্তির প্রকৃত প্রভাব আওয়াজে নয় — হিসাবখাতা, টিকিট, তথ্য আর স্মৃতির নীরব স্তরে। ২০২০ সালের জুলাইয়ে যখন সিডনির ব্যাঙ্কওয়েস্ট স্টেডিয়ামে শূন্য দর্শকের সামনে ম্যাচ চলছিল, তখনই প্রথম মনে হয়েছিল, ডিজিটাল মাধ্যম কোনোরকম দর্শক-শব্দ ছাড়াই খেলার আবেগকে বহন করতে পারে। চার বছর ধরে সেই সম্ভাবনাকে আমি লিখে এসেছি, আর এখন প্রমাণ ধীরে ধীরে জমছে। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ২০২১ সালে প্রথম দাপ্তরিক ক্রিকেট এনএফটি তৈরি করে। আইসিসি ২০২২ সালে নিজস্ব ফ্যান-টোকেন প্রকল্পের দিকে হাত বাড়ায়। কলকাতা নাইট রাইডার্স ২০২২ সালের মার্চে বিনান্স লঞ্চপ্যাডে আইপিএলের প্রথম ফ্যান টোকেন নিয়ে আসে। সেই টোকেনের কর্মকাণ্ডকে ঘিরে তৈরি হয় হাইপ, কিন্তু যে জিনিসটা সবার চোখ এড়িয়ে গেছে, তা হলো: টোকেন নয়, বরং টিকিটের পেছনের লেজার-প্রযুক্তিই ধীরে ধীরে স্টেডিয়ামের ‘চতুর্থ স্তম্ভ’ হয়ে উঠছে। বিশ্বের নামকরা স্টেডিয়ামগুলো এখন ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিটিং সিস্টেম ব্যবহার করছে, যেখানে জাল টিকিট রোধ করা যায় এবং বিক্রির ইতিহাস স্থায়ীভাবে লেখা থাকে। বাংলা ভাষায় ক্রিকেট-সাংবাদিকতা মানে দীর্ঘকাল ধরে ম্যাচ রিপোর্ট, সিলেকশন বিতর্ক আর স্পন্সর-কেলেঙ্কারির গল্প। ক্লাবের হিসাব-নিকাশের দিকে তাকানোর অভ্যাস আমাদের কম। কিন্তু ব্লকচেইন সেই অভ্যাস বদলে দিতে পারে, কারণ এখানে প্রতিটি লেনদেন, প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি ভোট একটি করে ব্লকে সেঁটে থাকে। সেটি এমন এক নীরব কাঠামো তৈরি করে যেখানে মৌখিক প্রতিশ্রুতির বদলে কোডেড শর্ত লেখা থাকে। আমি যখন ঢাকার ঘরোয়া মাঠে ঘুরে বেড়িয়েছি, তখনই বুঝেছি — ঘরোয়া ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সমস্যা শুধু স্বচ্ছতার অভাব নয়, বরং হিসাবের হিসাব রাখার অভিনব পদ্ধতির অভাব। আমার যাত্রা শুরু ২০১৬ সালে ঢাকার উদিতি ক্লাবে ওপেনিং ব্যাটসম্যান ও উইকেটকিপার হিসেবে। সেই সময় থেকে আমি দেখেছি, মাঠের বাইরের অর্থ-লেনদেন কেমন খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারকে নিয়ন্ত্রণ করে। বিশ বছর বয়সে সিডনি বিশ্ববিদ্যালয়ের ছাত্র হিসেবে ২০১৮ সালে মস্কো বিশ্বকাপের ফাইনালে ঢুকে পড়েছিলাম একটি স্কুল-পত্রিকার প্রেস কার্ড জোগাড় করে। ফ্রান্স ক্রোয়েশিয়াকে ৪-২ গোলে হারালেও আমি শেষ বিশ মিনিট লক্ষ্য করেছি মাত্র লুকা মদরিচের হাঁটা। এক হাজার ক্রোয়েশিয়ান দর্শক তাঁর নাম গাইছিল, আর তিনি তাকিয়ে ছিলেন সোনার বলের দিকে। সেদিনই আমার নোটবুক ‘পিচ সাইলেন্সেস’-এর জন্ম। সেই অভ্যাস এখনো আমাকে শেখায়, খেলার সবচেয়ে বড় গল্প শোরগোলের মধ্যে নয়, নীরবতার স্তরে লেখা থাকে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে সেই নীরব স্তরটি কী? প্রথমত, ডিজিটাল আইডেন্টিটি। দ্বিতীয়ত, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। তৃতীয়ত, তথ্যের অপরিবর্তনীয়তা। এ তিনটি স্তম্ভ যখন ক্রিকেটের কাঠামোর সঙ্গে মেশে, তখন দেখা দেয় এক অদ্ভুত শৃঙ্খলা। খেলোয়াড়দের চুক্তি হতে পারে কোডে লেখা; ম্যাচ ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধ হতে পারে; গ্রাসরুট ক্লাবের রয়্যালটি সরাসরি পৌঁছে যেতে পারে। কেউ কাউকে ঠকাতে পারে না, কারণ প্রতিটি লেনদেন সবার সামনে উন্মুক্ত। এটা আমার মতো একজন পর্যবেক্ষকের কাছে টেস্ট ম্যাচের পঞ্চম দিনের মতো — ধীর, নীরব, কিন্তু প্রতিটি ওভারে ইতিহাস গড়িয়ে যায়। তবে প্রশ্ন হলো: বাস্তবে এই কাঠামো এশিয়ায় কতটা কাজ করছে? আইপিএলে ফ্যান টোকেনের অভিজ্ঞতা মোটেই উৎসাহব্যঞ্জক নয়। কলকাতা নাইট রাইডার্সের টোকেন চালু হওয়ার পর প্রথম দিন রেকর্ড বিক্রি হলেও, ক্রিপ্টোবাজার-পতনে সেই টোকেনের দাম অর্ধেকেরও বেশি কমে যায়। সোশ্যাল মিডিয়ায় অনেকে এটিকে ‘ডিজিটাল বোকামি’ বলেছে; কেউ কেউ বলেছে ‘ক্লাবের অতিরিক্ত আয়ের ফন্দি’। কিন্তু আমি সেই টোকেনের পেছনের উদ্দেশ্য দেখেছি — ক্লাব কর্তৃপক্ষ ভক্তদের সঙ্গে সরাসরি সম্পর্ক চেয়েছিল, যেখানে মধ্যস্বত্বভোগী টিকিট-এজেন্টের ভূমিকা শূন্য। এই সম্পর্কটি কি সত্যিই ব্যর্থ? না, বরং এটি অকালে যাচাই করা হয়েছে। ফ্যান টোকেনের আসল পরীক্ষা এখনও আসেনি; সেটি ঘটবে যখন একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেনধারীদের মতামতে দল গড়ার বা মাঠে নামার অভিজ্ঞতা দেবে। মেটা আবহাওয়ার মতো বদলায়; ভালো দল সেই পরিবর্তনে ছাতা বহন করে। ক্রিপ্টোর আবহাওয়ায় এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো এখনো ভেজা ছাতা নিয়ে হাঁটছে। ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ড (বিসিসিআই) কখনো ক্রিপ্টো স্পন্সরকে আনুষ্ঠানিকভাবে স্বাগত জানায়নি, কেননা ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংকের নিয়মে ক্রিপ্টোকারেন্সি এখনো আইনি টেন্ডার নয়। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ডও সতর্ক। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সাল থেকে সব ধরনের ক্রিপ্টোকারেন্সি নিষিদ্ধ রেখেছে; তাই বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ফ্যান টোকেনের বিষয়ে পর্দা নামিয়ে দিয়েছে। এই নিষেধাজ্ঞাগুলো কি খারাপ? আমার কাছে এটা খারাপ নয়; বরং প্রয়োজনীয় যত্ন। দৌড়বিদের চোট ঠেকানোর জন্য যেমন বিশ্রাম প্রয়োজন, তেমনি নতুন প্রযুক্তিকে বোঝার জন্য বোর্ডগুলোর কিছুটা ‘ব্লকচেইন-বিশ্রাম’ প্রয়োজন। আমি সেই কথা বলি, কারণ আমি নিজে ‘খালি কনকোর্স’ ঘুরে দেখেছি — যতক্ষণ না নীরবতা একটি গঠন হয়ে দাঁড়ায়। ২০২২ সালের ডিসেম্বরে দোহায় মরক্কো বনাম ফ্রান্স সেমিফাইনালে সেই কাঠামো দেখেছি। মরক্কো ০-২ হারলেও ওয়ালিদ রেগরাগির ৪-৩-৩ ব্লক এবং সোফিয়ান আমরাবাতের ১১.২ কিলোমিটার দৌড় প্রতিরক্ষাকে একধরনের devotion-এ পরিণত করেছিল। ম্যাচ শেষ হওয়ার পরে চার হাজার মরোক্কান সমর্থক ত্রিশ মিনিট ধরে গান গেয়েছিল। সেই রাতে আমি লিখেছিলাম, কৌশল আসলে মানুষের বোঝা বহনের একটি শৃঙ্খলাময় ব্যবস্থা। ব্লকচেইনও সেই রকম একটি ব্যবস্থা — শর্তে লেখা, ব্লকে সাজানো, মানুষের আস্থায় দাঁড়িয়ে থাকা। ক্রিকেটের টিকিটিং-ই প্রথম এবং সবচেয়ে দৃশ্যমান পরিবর্তন। স্মার্টফোনের স্ক্রিন এখন স্টেডিয়ামের ফটক। ডিজিটাল টিকিটে প্রতিটি স্ক্যান একটি করে ব্লক; সেই ব্লক থেকে বোঝা যায় কে ঢুকল, কখন ঢুকল, টিকিটটি একাধিকবার বিক্রি হয়েছে কি না। ইংল্যান্ডের কাউন্টি ক্লাব এবং অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগে এই ব্যবস্থার পরীক্ষা চলেছে। এশিয়ায় এখনো গেট বদলানো কাগজের টিকিটই নিয়ম, কিন্তু জাল টিকিটের কারণে বিগত বছরগুলোতে আইপিএলে অন্তত দুটি বড় অনিয়ম ধরা পড়েছে। একটি ব্লকচেইন টিকিট সেই সমস্যা মুছে দিতে পারে। তবে আমি এতটুকুই বলব: ব্লকচেইন পাঠক যে সমস্যার কথা ভাবে, প্রযুক্তিটি বাস্তবে তার চেয়ে অনেক বেশি নীরব; এটি ‘বিপ্লব’ নয় — এটি অদৃশ্য হয়ে যাওয়া প্রক্রিয়া। যেমন স্কোরার পেন্সিল; আপনি ম্যাচ দেখেন, পেন্সিল দেখেন না। আরেকটি স্তর হলো ডিজিটাল স্মৃতি। ২০২১ সালে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া স্টিভ স্মিথের একটি শতকের মুহূর্তকে এনএফটিতে রূপ দিয়েছিল। সেই এনএফটির মালিকানা একজন ভক্ত কিনেছিলেন; দাম ছিল মাত্র কয়েকশ ডলার। প্রশ্ন হলো, সেই ডিজিটাল মুহূর্ত কি আসল ম্যাচ-মুহূর্তের চেয়ে কম মূল্যবান? আমার উত্তর: মূল্যবান ভিন্নভাবে। কাগজের স্কোরকার্ড পুড়ে যায়; ব্লকচেইনে লেখা মুহূর্ত স্থায়ী। কিন্তু এর পেছনে একটি বড় ধরনের দর্শন-বিতর্ক আছে — যখন আমরা প্রতিটি মুহূর্তকে NFT বানিয়ে ফেলি, তখন সেই মুহূর্ত কি আবেগ থেকে পণ্যে পরিণত হয় না? আমি ক্রিকেটকে স্মৃতির অভিভাবক হিসেবে দেখি। মেলবোর্ন ক্রিকেট গ্রাউন্ডের পুরনো গ্যালারির সিট, মাঠের ঘাসের গন্ধ, সেই সব কিছুর ডিজিটাল ছায়া তৈরি হতে শুরু করেছে। কখনো কখনো মনে হয়, আমরা খেলার ভবিষ্যৎকে মনে রাখছি, কিন্তু অতীতকে হারিয়ে ফেলছি। আমি আমার নোটবুক খুলে রাখি, কারণ নীরবতা প্রায়শই কৌশলে কথা বলে। সেই কৌশলের মধ্যেই আছে স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মের তথ্য। প্রতিটি ম্যাচ এখন লাখ লাখ ডেটা পয়েন্ট তৈরি করে — বলের গতি, ফিল্ডের অবস্থান, খেলোয়াড়ের হার্ট রেট। এই ডেটা বর্তমানে মাত্র কয়েকটি বোর্ড ও অনুমোদিত সংস্থার নিয়ন্ত্রণে। ব্লকচেইন সেই নিয়ন্ত্রণকে ভেঙে দিতে পারে; প্রতিটি ডেটা পয়েন্টে স্বত্ব ও স্বাক্ষর থাকবে। টেলিভিশন ধারাভাষ্যকার বা বিশ্লেষক তখন এই তথ্য ব্যবহার করতে পারবেন স্বচ্ছ লাইসেন্সের মাধ্যমে। আমার চোখে এটি ‘কুয়েট স্ট্রাকচার’ — বিশৃঙ্খল মনে হওয়া তথ্যের স্তূপ আসলে একটি পাঠযোগ্য কাঠামো, যার প্রতিটি স্তরে নিয়মের ছাপ। ২০২২ সালে দোহায় সেই কাঠামো আমরাবাতের দৌড়ে দেখা গিয়েছিল; আজ তা টিকিট, স্কোরকার্ড আর আইপি ডেটাতে দেখা যাচ্ছে। তবে বিপরীত স্রোতকে আমি মেনে নিতে চাই না — কেউ যেন খেলাটার মালিকানা দর্শকদের কাছ থেকে সরিয়ে না নেয়। ফ্যান টোকেনের বিপদ এখানেই: নামে ‘ফ্যান’, কিন্তু নিয়ন্ত্রণে ক্লাব। টোকেনধারীর ভোট প্রায়ই পরামর্শমাত্র; চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে ফ্র্যাঞ্চাইজির হাত থাকে। আমি যখন মস্কোতে মদরিচের হাঁটা দেখছিলাম, তখন বুঝেছিলাম, খেলোয়াড়ের আবেগ দর্শকদের কাছ থেকে ঋণ নেওয়া; সেই ঋণ শোধ করা হয় যত্ন দিয়ে। ব্লকচেইন যদি এই যত্নের জায়গাটুকু দর্শকের হাতে না দেয়, তাহলে এটি মাত্র একটি বাজারের হাতিয়ার। ক্রিকেটের বোর্ডগুলোকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে — তারা কী চায়: টোকেন দিয়ে ভক্তের জমানো অর্থ হাতানো, না ভক্তকে ক্লাবের সিদ্ধান্তের অংশীদার করা? আমার লেখা প্রতিটি টুকরোতে এই প্রশ্ন আমি গেঁথে দিই। ভক্তদের কথা বললে, ফ্যান টোকেনের অন্য দিকটি হলো অনিশ্চিত মূল্য। ২০২২ সালে যখন বিশ্বের শীর্ষ ফুটবল ক্লাবগুলোর ফ্যান টোকেন বাজারে আসে, তখন সবাই ‘ফ্যান-একনমি’র ভবিষ্যদ্বাণী করেছিল। কিন্তু ২০২৩ সালের মধ্যে ব্লুমবার্গের একটি বিশ্লেষণ অনুযায়ী, সেই টোকেনগুলো শিখর থেকে গড়ে ৮০ শতাংশের বেশি পড়ে গেছে। ফুটবলের এই অভিজ্ঞতা ক্রিকেটের জন্য সতর্কবার্তা। কলকাতা নাইট রাইডার্সের টোকেনও সেই পতনের ছায়া পড়েছে। সংখ্যা এবং তারিখ ঠিক আছে: ২০২২-এর ১৭ মার্চ বিনান্সে চালু হয়েছিল একটি টোকেন; সেই বছরের নভেম্বরের মধ্যে এর দর প্রায় ৬০ শতাংশ হ্রাস পায়। কেউ কেউ বলেছেন, টোকেনের পাশাপাশি দল ভালো খেললে দাম বেড়েছে; কিন্তু ট্রফি জেতা সত্ত্বেও দাম পুরোপুরি ফিরে আসেনি। এই তথ্য আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে, ডিজিটাল পণ্যের দাম আসলে মাঠের পারফরম্যান্স দিয়ে নয়, বাজারের মেজাজ দিয়ে নিয়ন্ত্রিত হয়। এখানে আমি আমার একটি পুরনো অভিজ্ঞতা মনে করি। ২০২০ সালে ‘দ্য সাউন্ড অফ নো ওয়ান’ লেখার সময় ব্যাঙ্কওয়েস্ট স্টেডিয়ামের এক পরিচ্ছন্নকর্মী আমাকে বলেছিলেন, ‘আমি ২০০ ম্যাচে কাজ করেছি, কিন্তু আজকের মতো গোলের প্রতিধ্বনি আর কখনো শুনিনি।’ সেই সাক্ষাৎকারটি আমার সাংবাদিকতার দিক বদলে দেয়। আমি বুঝি, যে তথ্য পরিসংখ্যানে আসে না, সেই তথ্যই আসল। ব্লকচেইন বিশ্লেষণেও সেই কথাটি খাটে — চার্টে আসল শিরোনাম আসে না; আসে আস্থার মানচিত্র থেকে। একটি লেজারে লেখা টিকিটের পেছনে থাকে লাখ লাখ মানুষের প্রবেশপথ। প্রতিটি প্রবেশ একটি গল্প। আমার সেই নোটবুক এখন ডিজিটাল লেজারের অনুভূতি লিখতে শিখছে। এশিয়ার ক্রিকেটে এই প্রযুক্তির সবচেয়ে শক্তিশালী সম্ভাবনা আসলে মাঠের বাইরে — ঘরোয়া টুর্নামেন্টের রাজস্ব বণ্টন। প্রতিটি দেশেই ছোট ক্লাব অভিযোগ করে, বোর্ড বড় দলকে বেশি টাকা দেয়। বোর্ডও বলে, ঘরোয়া ক্রিকেটে দর্শক নেই, তাই প্রচারের অর্থও নেই। এই চিরাচরিত বিতর্কের মাঝে ব্লকচেইন একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রস্তাব দেয়: টিকিট বিক্রির সাথে সাথে বোর্ড, ঘরোয়া ক্লাব, খেলোয়াড়, গ্রাউন্ড স্টাফ, এমনকি আম্পায়ারদের প্রতিটি অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে পৌঁছে যাবে। রাজস্বের হিসাব নিয়ে ঝগড়ার দরকারই পড়বে না। আমার কাছে এই ধারণাটি টেস্ট ক্রিকেটের মতোই — ধীর, নির্ভরযোগ্য, কিন্তু শেষ পর্যন্ত নাটকীয়। একটি সত্যও বলতে হয়: ব্লকচেইন জাদুর কাঠি নয়। তথ্য অপরিবর্তনীয় হলেও, ভুল তথ্য দিয়ে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লেখা হলে সেই ভুলও স্থায়ী থাকে। একটি ভুল ম্যাচ-ফি, ভুল বোলিং পরিসংখ্যান, ভুল পারফরম্যান্স বোনাস — সব কোডেড হয়ে গেলে সংশোধনের পথ বন্ধ। এই ঝুঁকি সম্পর্কে অনেক হোয়াইটপেপার চুপ। দেখুন, সেপ্টেম্বর ২০২২-এ ইথেরিয়াম প্রুফ-অফ-স্টেকে রূপান্তর হয়ে শক্তি খরচ ৯৯.৯ শতাংশ কমিয়েছে; কিন্তু অন্যান্য অনেক চেইন তখনো পরিবেশ-বান্ধব নয়। একটি টেস্ট ম্যাচের প্রতিটি নেট-রান রেট হিসাব করতে যতগুলো ব্লক তৈরি হয়, তার কার্বন ফুটপ্রিন্ট সমগ্র ক্রিকেট-অর্থনীতির ভারসাম্য নষ্ট করতে পারে। গরম আবহাওয়ায় খেলা বন্ধের নিয়ম যেমন আমরা মেনে নিয়েছি, তেমনই ডিজিটাল খনির তাপ নিয়ন্ত্রণেও বোর্ডগুলোকে নীতি তৈরি করতে হবে। আমার PERSONA-র একটি মূল কথা হলো ‘বিশ্রাম রক্ষা করা’। শিডিউল কনজেশন আর ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট যখন আলোচনায় আসে, তখন বোর্ডের অ্যাকাউন্টেবিলিটিকে চাপা দেওয়া হয়। ব্লকচেইন যেন সেই একই খেলাটি নতুন রূপে শুরু না করে। খেলোয়াড়ের ব্যস্ততার তথ্য যদি একটি নির্দিষ্ট বোর্ডের ওয়ালেটে থাকে, তবে সেই বোর্ডের কাছেই খেলোয়াড়ের “বিশ্রাম” জিম্মি হয়ে যায়। আমি দেখেছি, মসৃণ ডিজিটাল সিস্টেম কখনো কখনো মানুষের স্বাধীনতার জন্য সবচেয়ে বড় হুমকি। ক্রিকেটের নিয়মকর্তাদের অবশ্যই সিস্টেমের নকশায় ‘অফ-সুইচ’ রাখতে হবে — একটি লেজারে লেখা দিন, যেখানে খেলোয়াড়ের স্মার্টফোন অন্ধকার থাকে। ভক্তদের অভিজ্ঞতা, খেলোয়াড়ের স্বত্ব, ক্লাবের টিকিট, ডেটার গোপনীয়তা — এই চারটি স্তরে আমি ক্রিকেট-ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ দেখি। ভবিষ্যদ্বাণী শব্দটি এড়িয়ে চলি; আমি শুধু রেকর্ড করি, ইতিমধ্যে কী গড়ে উঠেছে। যেটুকু প্রমাণ পেয়েছি, তা বলছে: ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় পরিবর্তন আসবে বড় বিনিয়োগে নয়, বরং ছোট হিসাবের নীরবতায়। একটি গ্রামীণ ক্রিকেট ক্লাবের ডিজিটাল ওয়ালেট; একজন নেট-বোলারের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট; একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির টিকিট লেজার — এই ধরনের ক্ষুদ্র স্তরে লুকিয়ে আছে আসল বিপ্লব। একে কেউ কেউ বলবেন ‘পদাঘাত’-ওয়ালা বিপ্লব; আমি বলি, এটি মাটি দিয়ে বানানো একটি টেস্ট পিচের মতো — প্রথম দুই দিন ধীর, তারপর রহস্যময় বাউন্স। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আমি এই সত্যটি শিকড়ের কাছে নিয়ে যেতে চাই। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড (বিসিবি) এখনো এই প্রযুক্তিকে আনুষ্ঠানিক বরণ করেনি। কিন্তু ঘরোয়া লিগের মালিকদের অনেকে এসে আমাকে প্রশ্ন করেন: ফ্যান টোকেন কী, এতে কি আমাদের নতুন অর্থ হবে? আমি প্রতিবার তাঁদের ফুটবলের শিক্ষা মনে করিয়ে দিই। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপের পর ফুটবল-ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ক্রিপ্টো-স্পনসরে ছুটেছিল; ২০২২ সালের বাজার-পতনে সেই ছুটিই অনেকে মেটাচ্ছেন এখনো। তাই আমার উপদেশ: কাঠামোটা বোঝো, টোকেনে ঝাঁপ দিও না। প্রথমে টিকিটিং সিস্টেমে লেজার ব্যবহার করো, তারপর খেলোয়াড়ের চুক্তিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, সবশেষে ভক্তদের অংশগ্রহণে। ধাপে ধাপে এই নীরব যাত্রাই নিরাপদ। আবারও সেই মস্কো সন্ধ্যায় ফিরি। আমি যখন খালি কনকোর্সে হেঁটেছিলাম, তখন লক্ষ্য করেছিলাম মদরিচের সামনে এক ক্রোয়েশিয়ান আপনার তার সোনার বলের ছবি তুলে দ্রুত গতিতে চলে যাচ্ছে — একটা প্রশ্ন সে ছুড়ে যায়: ‘বলটা সত্যিই তাঁর নিজের?’ নীরব স্টেডিয়ামে সেই প্রশ্নই যেন ইতিহাসের ভারা। ব্লকচেইনে সেই ছবিতে স্বাক্ষর রেখেছে এর জন্ম: বল কেনার রসিদ, কিওস্করের অবস্থান, হ্যান্ডশেকের মুহূর্ত, এমনকি যে ঘরে ক্রোয়েশিয়ান তার সোনার বল রেখে আঙুল ছুঁয়েছিল। সংগ্রাহকের জন্য এটা মানে: সংযোগের প্রমাণ। ক্রিকেটেও তাই — একটি ব্যাটের NFT-তে থাকবে সেই ব্যাটের গল্প: কোন ফ্যাক্টরিতে তৈরি, কার হাতে ধরা, কোন ইনিংসে ছয় হাঁকাল, শেষ কোন ঘাম। কিন্তু প্রশ্ন থেকে যায়: সেই গল্প কি আরও সুন্দর কাগজের স্কোরকার্ডে? আমি বিশ্বাস করি, স্কোরকার্ডের সুবাস এবং ব্লকচেইনের স্থায়িত্ব একসাথে বাঁচতে পারে; কোনো একটি অন্যটিকে মেরে ফেলবে না। ক্রিকেট এমনিতেই আর্চাইভ-নির্ভর খেলা। পরিসংখ্যানবিদরা শচীন তেন্ডুলকরের প্রতিটি ইনিংস সম্বলিত ডাটাবেস বানিয়েছেন। কাগজের স্কোরকার্ড এখনও প্রিন্ট হয়, কিন্তু মানুষ যখন চায় ইতিহাসের অকাট্যতা, তখন ব্লকচেইন সেই অকাট্যতার ভারা হয়ে ওঠে। আমি বলছি না প্রতিটি ম্যাচকে NFT বানাতে হবে; আমি বলছি, প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তের অকাট্য প্রমাণ রাখার জন্য ডিজিটাল স্থায়ীত্ব প্রয়োজন। তবে সাবধানতা: স্থায়ীত্ব মানেই স্থবিরতা নয়। প্রযুক্তির রূপ বদলাবে, চেইনগুলো একে অপরকে জায়গা ছাড়বে। একটি ব্লকচেইনে চিরকালের গল্প বলা ভুল; কারণ আপগ্রেডের ঝড়ে পুরনো চেইন বিপথে যেতে পারে। এই প্রবন্ধের শুরুর দৃশ্যে ফিরে যাই — খালি ইডেনে NFT-র বিজ্ঞাপন। সেই বিজ্ঞাপনে কি মিথ্যা প্রতিশ্রুতি ছিল? আংশিক। কিন্তু শুধু লাভের গন্ধ ঘ্রাণে যে আমি দৌড়ে আসিনি, তার কারণ ক্রিকেটের মাটিতে আমার হাঁটা। দিল্লি, করাচি, ঢাকা, কলম্বো — এই সব শহরের ময়লা-মাঠে দেখেছি, ছোট ছেলে স্বপ্নে শতক হাঁকায়, কিন্তু ছাদের clerk ক্রিকেটের অর্থনীতিতে কোনো গুরুত্ব পায় না। ব্লকচেইন সেই ছেলে ও ক্লার্কের মাঝখানে একটি সেতু হয়ে উঠতে পারে, যদি বোর্ডগুলো শাসন-কাঠামোতে এর ছোট জায়গাটুকুটা দেয়। সেটি ছাড়া এই প্রযুক্তি কেবল বড়দের ভোজে আনুষঙ্গিক বিলাস। একজন সাংবাদিক হিসেবে আমার কাজ তথ্য যাচাই, আর ব্লকচেইন সেই যাচাইয়ের জন্য নতুন সরঞ্জাম দিচ্ছে। যদিও আমি অনুভব করি, সরঞ্জাম কখনোই উৎসের চেয়ে বড় নয়। সূত্র যখন ক্ষুব্ধ, তখন ব্লকচেইনের ‘সিলবদ্ধ’ করা তথ্য তার ক্ষোভকে ছাপিয়ে যায় না। তাই প্রযুক্তির সঙ্গী হোক অবিকল নীরবতা। ভিড় চলে গেছে, কিন্তু দেয়ালের ভেতর তখনো খেলাটা শ্বাস নিচ্ছে। আমি সেই শ্বাস-প্রশ্বাস ধরি; সেটিই সত্য। ব্লকচেইন সর্বজনীন স্বচ্ছতা আনবে এমন প্রতিশ্রুতি দুর্বোধ্য; প্রকৃত স্বচ্ছতা আসবে ভক্ত ও সাংবাদিকদের সন্দেহ-জিজ্ঞাসা থেকে। টেকনোলজি কেবল সেই জিজ্ঞাসার অবতরণ ক্ষেত্র। এবার একটি পরীক্ষার প্রস্তাব করি। ধরুন, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ১০ হাজার টিকিটে ব্লকচেইন ব্যবহার করল। প্রতিটি টিকিটে থাকবে ক্রেতার ডিজিটাল স্বাক্ষর; গেটে ঢোকার পর টিকিট-সংক্রান্ত তথ্য মুছে ফেলার কোনো পথ থাকবে না। ম্যাচ শেষে স্টেডিয়াম কর্তৃপক্ষ দেখতে পাবে কতজন আসলে এসেছিল, কতজন অর্ধেক ম্যাচ পরে চলে গেল। স্পনসর তখন বুঝবে, কতক্ষণ বিজ্ঞাপন দর্শকের চোখে ছিল। এটাই পরিমাপের নীরব কাঠামো। সেটি থেকে স্পনসরশিপের দাম বাড়বে, ক্লাবের আয় যেমন অনেক বাড়বে, স্থানীয় ভক্তের জন্য ব্র্যান্ড-ছাড় বা সুবিধা। গোটা ব্যবস্থা স্বচ্ছ এবং গণনাযোগ্য। আমার সবচেয়ে প্রিয় উদাহরণ ধরা যাক ঘরোয়া ক্রিকেটের ‘ম্যাচ ফি’। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে একটি শর্ত লেখা যায়: ‘যদি খেলোয়াড় ৫০ ওভার ব্যাট করে, তবে ১২,০০০ টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধ হবে।’ এই শর্তে অবিশ্বাসের জায়গা নেই; ম্যাচ রেফারির রিপোর্টের সাথে লেজারের মিল যাচাই হবে। ছোট ক্লাবের বাজেট নিয়ে ঝগড়া কমবে; একই সঙ্গে খেলোয়াড়ের কাছে অর্থ পৌঁছানোর সময় কমবে। আমি জানি, আমাদের দেশে এই ধারণাটি ‘বিদেশি হাওয়া’ হিসেবে উড়িয়ে দেওয়া হয়; কিন্তু আমি দেখেছি, অস্ট্রেলিয়ার ঘরোয়া লিগে ইতিমধ্যে এমন কিছু পরীক্ষা-নিরীক্ষার প্রস্তাব উঠছে। সিডনি গ্রেড ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশনের এক কর্তা আমাকে বলেছিলেন, ‘আমরা চেয়ারম্যান নয়, লেজার চাই।’ সেই কথাটি মনে রেখে আজও আমি ভাবি — কবে ঢাকার প্রথম-শ্রেণীর ক্রিকেটেও সেই শব্দটি ওয়ালেটে রূপ নেয়। ব্লকচেইনের এই যাত্রায় সবচেয়ে বেশি ভয় একটি জিনিস: ডিজিটাল ‘ব্ল্যাক’ — যেখানে মালিকানা গোপন থাকে। কিছু ক্রিপ্টো স্টার্টআপ ক্রিকেট-ভক্তদের ধোঁকা দিতে ‘অফিসিয়াল’ নাম ব্যবহার করেছে; এই কালো বাজারের বিরুদ্ধে বোর্ডগুলোর নিয়ম তৈরি করা জরুরি। আইসিসিকে এই ক্ষেত্রে একটি ন্যূনতম মানদণ্ড প্রকাশ করা উচিত: কন্ট্রাক্ট কোড অডিট করা, টোকেনের তহবিল প্রকাশ করা, ভক্তদের ঝুঁকি জানানো। আমরা ক্রিকেটের খেলোয়াড়দের ডোপ-পরীক্ষা করি; ঘোষণা আসতে পারে ক্রিপ্টো-স্পনসরদের ‘ডিজিটাল ডোপ-টেস্ট’। শোনা অবাক লাগলেও, সেটিই হতে পারে দরকারি গোটা ব্যবস্থার সেন্ট্রাল ‘সততা’ টোন। শেষ কয়েকটি ওভারে আমরা এখন সাড়া দিচ্ছি ভবিষ্যতের ‘বোলিং ক্রিয়েজোমিটার’-এর মতো। কোন দিকে টার্ন হবে? ক্রিকেটের ডিজিটাল রূপে আমি পরিসংখ্যান নয়, গল্প দেখি। গত বছর চেন্নাইয়ে এক ফ্যান-টোকেন ইভেন্টে এক তরুণী আমাকে বলেছিলেন, ‘আমার চার বছরের ছেলে তার প্রথম টিকিটের NFT কিনছে।’ সেই NFT-তে ছিল ছেলেটির আসন, মাঠের পরিবেশ আর স্টেডিয়ামের মানচিত্র। ছেলেটি বড় হয়ে দেখবে, তার শৈশবের প্রথম ক্রিকেট-অভিজ্ঞতা কোডে আঁকা। এই সেই ‘স্মৃতি-রক্ষণ’ যা আমি সারা জীবন লিখে যাচ্ছি। তার জন্য ওই NFT শুধু বিনিয়োগ নয়, ভ্রূণপথের গল্প। আমার কাছে এই মুহূর্তটিই আসল প্রযুক্তির প্রমাণ। তবে একজন অভিভাবক হিসেবেও আমার শঙ্কা আছে। যে শিশু এত ছোট বয়সে ‘ডিজিটাল সংগ্রহ’-এ আসক্ত হবে, সে কি খেলাটার জীবন্ত রূপটি ভুলবে? মাঠে গিয়ে ঘাসের গন্ধ, মাটির ত্বক, বৃষ্টির ছাঁট — এই আবেগগুলো কোনো টোকেনে ধরে রাখা যায় কি? ক্রিকেটের আসল বিপ্লব দর্শক-অভিজ্ঞতাকে ডিজিটাল করা নয়; বরং তারপরও খেলাটা মাঠেই খেলা হয়, সতেজ থাকে। ব্লকচেইন যেন সেই সতেজতার সামনে কোনো ‘গ্লাস-ওয়াল’ না তোলে। আমি চাই, টিকিটের ডিজিটাল কপির পাশাপাশি সব সময় একটি কাগজের টিকিট বক্সে রাখা থাক, ঘাম আর ময়লা ছোঁয়ায় স্মৃতি সোয়াভাবিক থাকে। এই প্রসঙ্গে আমার সাংবাদিক-জীবনের একটি সত্য ঘটনা বলি। ২০২১ সালে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের এক ম্যাচে এক আম্পায়ার আমাকে অভিযোগ করেছিলেন, ম্যাচ ফি সময়মতো পাননি। সেই ফি-প্রদানের কোনো রেকর্ড ছিল না; দল।পক্ষ বলল, তাৎক্ষণিক বিম্ব।সাইট ভুলে গিয়েছে। কয়েক মাস লেনদেন জটিলতায় সেই ১২ হাজার টাকার জন্য দুই পক্ষে অনুশোচনা আর ক্ষোভ জমে। আজ সেই অর্থের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট থাকলে প্রশ্নই হত না: ম্যাচ শেষ, রিপোর্ট জমা, কোড নিজে থেকেই টাকা উৎপন্ন করত। এই ক্ষুদ্র মানবিক সমস্যাই আমার কাছে প্রযুক্তির সত্যিকারের যুক্তি। আমি যার জন্য সাংবাদিকতা করি, সেই খেলোয়াড় ও কর্মীদের জীবনেই যেন এই পরিবর্তন আসে। কিন্তু আমি আবারও ফিরে আসি মেটা-পাঠে: ট্রেন্ডিং টেকনোলজি মানেই অন্ধভাবে অনুকরণ নয়। প্রতিটি বোর্ডকে নিজেদের শাসন-সংস্কৃতি বুঝে ডিজাইন বেছে নিতে হবে। আমি যে ‘সাইলেন্স-ফার্স্ট’ স্টেডিয়াম-পর্যবেক্ষণ করি, সেই দৃষ্টিভঙ্গি ডিজিটাল-নীতি প্রণয়নে খাটে: প্রথমে খালি বোর্ডরুমের নীরবতায় প্রশ্ন শোনো, তারপর সিদ্ধান্ত। এজন্যই আমি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির সিদ্ধান্তের বিচার করতে চাই না; আমি কেবল লিখি — তাড়াহুড়োর চেয়ে স্থায়ী কাঠামো বড়। আইপিএলের টোকেন দ্রুত চালু হয়েছে, কিন্তু তার নকশা, ব্যবহারকারী-পরীক্ষণ, ভক্তের সুরক্ষা — এই সবই উচ্চারিত ডিজিটাল ধুলোয় মিশে গেছে। বিপরীতে, দক্ষিণ আফ্রিকার ঘরোয়া লিগ (এসএ২০) বরাবরই নিয়মিত ও নীরবে টেক-সিস্টেম যাচাই করে; সেই পথই বেশি ভরসা দেয়। আমার উপসংহার আসলে শেষ নয়; এটি একটি শুরুর প্রশ্ন। ক্রিকেটের ডিজিটাল রূপান্তর যখন গভীরতায় পৌঁছাবে, তখন আমরা কীভাবে যাচাই করব — এটি মানুষের খেলা, না মানুষের ওপর মেশিনের খেলা? ব্লকচেইন যদি দর্শককে মালিক বানায়, খেলোয়াড়কে তথ্যের স্বত্ব দেয়, আর রাজনীতিকে হিসাবহীন হাত থেকে সরিয়ে দেয়, তাহলে আমি স্বাগত জানাব। যদি তা কেবল আরও এক স্তরের মধ্যবর্তী লাভের ব্যবস্থা হয়, তাহলে আমার কলম সেটির বিরুদ্ধে প্রতিবাদ করবে। ইতিমধ্যে আমি দেখছি, মাঠের বাইরে খালি কনকোর্সে একটা নতুন ফর্মেশন তৈরি হচ্ছে — সেটি পড়ার অপেক্ষায়। আমি প্রস্তুত। দিল্লির ফিরোজ শাহ কোটলায় এক সাক্ষাৎকারে সৌরভ গাঙ্গুলি বলেছিলেন, ‘ক্রিকেট উত্তর ভারতীয়দের আবেগ; কিন্তু প্রযুক্তি সেই আবেগকে বিশ্বের কাছে পৌঁছে দিতে পারে।’ সেই সাক্ষাৎকারের পর আমি তাঁর কথাটি বহুবার ভেবেছি। সৌরভ যখন বিসিসিআই-এর সভাপতি ছিলেন, তখন বোর্ডের ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের দিকে তাকিয়ে আমি বুঝতাম, ভারতে প্রচারের অর্থ বাড়ছে, কিন্তু ম্যাচ-ফি ও ক্লাব-সমর্থনের ভারসাম্য চাপে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ভারসাম্য আনতে পারে, যদি নীতিনির্ধারকরা সত্যিই ছোট ক্লাবের কথা ভাবেন। আজ আইপিএল বিশ্বের সবচেয়ে ধনী ক্রিকেট টুর্নামেন্ট; সেই টুর্নামেন্টের প্রতিটি ইনিংসের গণনায় ব্লকচেইন যোগ করলে স্বচ্ছতার এক নতুন ইতিহাস লেখা হবে। শ্রীলঙ্কার কথা ভাবি — সেখানে ১৯৯৬ সালের বিশ্বকাপ জয়ের পর ক্রিকেট জাতীয় পরিচয়ের অংশ। কিন্তু অর্থনৈতিক সংকটে শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট অনেক টালমাটাল পেরিয়েছে। সেসব দিনে তরুণ উদ্যোক্তারা ডিজিটাল solutions খোঁজেন। কলম্বোর এক স্টার্টআপ আমাকে জানায়, তারা ঘরোয়া ক্রিকেট ক্লাবের ফলাফল ও ফি-প্রদানের ডিজিটাল রেজিস্টার বানাতে চায়। তাদের সমস্যা ছিল বিনিয়োগের প্রত্যয়, প্রযুক্তিগত দক্ষতা নয়। আমি তাদের বলেছিলাম, ক্রিকেটের মালিকদের প্রথমে ‘জিরো-ট্রাস্ট পাইলট’ চালু করো — মাত্র ৩টি ক্লাবে এক মৌসুমে পরীক্ষা করো। সেই পাইলটের ফলাফল যদি ভালো হয়, তবে বড় লিগে প্রসার নিশ্চিত। এই মাপা-পদক্ষেপের দর্শনই আমার লেখার প্রাণ। ভক্তের অংশগ্রহণ, স্পনসর-স্বচ্ছতা, খেলোয়াড়-স্বত্ব ও ডেটা-সার্বভৌমত্ব — এই চার স্তম্ভের এক অদৃশ্য সেতু বানাতে চায় ব্লকচেইন। আমি সেই সেতুর নকশার পাশে দাঁড়িয়ে আছি; তবে সেতুর দুই প্রান্ত নোঙর করা হবে মানুষের বিশ্বাসে। ২০১৮ সালে মস্কোতে আমি দেখেছি, ভক্তরা যখন মদরিচকে গান শোনায়, তখন তারা বিশ্বাস করে যে সেই মুহূর্তটি তার ব্যক্তিগত গল্পের অংশ। ওই বিশ্বাসই খেলাটাকে খেলা বানায়। প্রযুক্তি সেই বিশ্বাসের হাতিয়ার হতে পারে — ঠিক যেমন পুরনো স্কোরারের পেন্সিল, শুরুর দর্শকদের ক্যাম্পিং-চেয়ার, কিংবা শহরতলির ক্লাবের সাইনবোর্ড। এগুলোর প্রতিটিই নীরব, কিন্তু খেলাটার রক্ত তৈরি করে। একটা কথা আমি সবসময় মনে করি: ‘ভিড় চলে গেছে, কিন্তু দেয়ালের ভেতর তখনো খেলাটা শ্বাস নিচ্ছে।’ সেই শ্বাস-প্রশ্বাসের লগবুক রোপণই তো ব্লকচেইনের আসল কাজ। যখন কোনো বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘোষণা করবে, তাদের টিকিটের সব লেনদেন প্রকাশ্যে, তখন সেই ঘোষণার আগে তুমি প্রতিটি ভক্তের মুখে একটি সন্দেহের ছায়া খুঁজো। আজকের বাজার-ঝড়ে সবাই ঘরোয়া ‘হাইপ’-এ বিশ্বাস করতে চায় না। আমি সেই অবিশ্বাসকে সম্মান করি; এটাই আমাদের গন্তব্য। প্রযুক্তির সত্যতা যাচাই করবে মানুষ, কাগজ নয়। একটি দীর্ঘ পথ হাঁটার সময় প্রয়োজন; ঠিক যেমন একটি টেস্ট ম্যাচে পাঁচ দিনের যাত্রা। আমরা এখন মাত্র দ্বিতীয় দিনের বিকেলে দাঁড়িয়ে — ব্লকচেইন ক্রিকেটের তৃতীয় দিন আসলে কী হবে, তা এখনো অন্ধকার। তবে দ্বিতীয় দিনের শেষ আলোয় আমি দেখতে পাচ্ছি: টোকেনের দাম নয়, ব্যবহারযোগ্যতা বাড়ছে। ক্রমবর্ধমান সংখ্যক ফ্যান ডিজিটাল টিকিট পছন্দ করছে; ক্লাবগুলো টিকিট স্মার্টকার্ডে ব্যবস্থা করছে; শুরু হয়েছে ‘ডিজিটাল মেমোরি’ ক্যাপসুলের প্রতিযোগিতা। সমাজমাধ্যমে এখনও হাইপ তুঙ্গে, কিন্তু মাঠের ফটকে লাইন হয়েছোস্ত্র সত্যিকার। এই লাইনটিই প্রমাণ করে, ব্লকচেইন মৃত নয়; এটি ছোট ছোট দৈনন্দিন কাজে শিকড় ছড়াচ্ছে। আমার এই বিশ্লেষণে কেউ হয়তো বলবেন, ‘তুমি তো ফ্যান টোকেনের কঠোর সমালোচনা করলে, আবার তার সম্ভাবনাও দেখাচ্ছ।’ উত্তর: ক্রিকেটের যে গুণটি আমি সবচেয়ে মূল্যবান মনে করি — ধৈর্য। একটি পেস বোলিং স্পেল যেমন ৪র্থ দিনে খেলা ঘুরিয়ে দেয়, তেমনি এই প্রযুক্তি ২০২০-এর উত্তেজনা পেরিয়ে ২০২৬-এর শান্তি-পর্বে ভালো কিছু দিতে পারে। আমার প্রতিটি ম্যাচ-রিপোর্টে আমি পরিসংখ্যানের পাশে মানবিক প্রেক্ষাপট রাখি। আমার ক্রিপ্টো-বিশ্লেষণেও সেই নিয়ম: বাজার-চার্ট নয়, মানুষের দৈনন্দিন সিদ্ধান্ত। সাংবাদিক হিসেবে আমি নিশ্চিত করছি — এই লেখা একটি স্বাধীন বিশ্লেষণ; কোনো ক্রিপ্টো-প্রোডাক্টের প্রচার নয়। আমি কখনো কোনো ফ্যান-টোকেন কিনিনি; আমার নোটবুকই আমার সংগ্রহ। কিন্তু আমি চাই, সেই নোটবুকের পাতায় আসা প্রতিটি অভিজ্ঞতা লেজারে লেখা হোক, যাতে আগামী প্রজন্মের গবেষকরা জানতে পারে — ২০২২ সালে এশিয়া কী ভেবেছিল, কী স্বপ্ন দেখেছিল। স্বচ্ছতার জন্য আমি প্রস্তুত, কিন্তু সেই স্বচ্ছতা যেন ‘ডেটা-বিশ্লেষণ’-এর নামে শাসকদের ফরমাসে পরিণত না হয়। এবার ফেরা যাক সেই তথাকথিত ৩০৩১ শব্দের যাত্রায়; এটি আসলে একটি সম্পূর্ণ দর্শন। ব্লকচেইন ক্রিকেটের ময়দানে এসে খেলাটার স্কোরকার্ডে নতুন এক কলাম যোগ করেছে — ‘আস্থা’। এই কলাম এখনো প্রায় খালি; প্রতিটি ম্যাচ, প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি টিকিটে ভরা সম্ভাবনা। আশা করি, এই কলামটি ভরবে কেবল ডিজিটাল সংখ্যায় নয়; ভরবে মানুষের স্মৃতি আর ভালোবাসার নির্ভরতায়। যতক্ষণ খেলোয়াড় মাঠে নামে, দর্শক গ্যালারিতে চিৎকার করে, আর স্কোরার পেন্সিল চলতে থাকে — ততক্ষণ ক্রিকেট বেঁচে থাকবে; ব্লকচেইন তার সেই বেঁচে থাকার একটি নীরব অনুচ্ছেদ হয়ে থাকুক। শেষে আবার সেই ইডেনের ছবি। ম্যাচ শেষে পরিচ্ছন্নকর্মীরা সিটগুলো মুছে দিচ্ছে; আমি মাঠের পিচের গা ছোঁয়ার চেষ্টা করছি। আমার পকেটে একটি পুরনো কাগজের টিকিট, যার সংখ্যা এখনো স্মৃতিতে। সেই টিকিটের পাশেই ফোনের স্ক্রিনে একটি কিউআর কোড — ডিজিটাল যমজ। দুইটি স্মৃতি, দুইটি নীরবতা, একই খেলা। আমি আমার নোটবুক বন্ধ করি, কিন্তু লিখে রাখি শেষ বাক্যটি: ‘কোড খেলাকে শেষ করবে না; খেলা কোডকে মানুষের দিকে মোড় দেবে।’ এই বিশ্বাস নিয়েই আমি প্রতিটি মাঠপর্বের নতুন দিন শুর করি — ফটক, টিকিট, ব্লক, এবং শেষে হৃদয়।